員工跳槽現象分析研究

內 容 摘 要

員工是支撐公司生存和發展的重要因素，員工跳槽嚴重不利于公司的穩定發展。員工跳槽已經成為企業常見的現象之一，越來越多的企業都面臨員工大量跳槽問題。本文研究的目的在于找出員工跳槽的原因，分析員工跳槽對企業，對個人產生的影響。本文主要采用問卷調查法展開分析，以A企業為調查對象，對A企業部分員工進行調查，了解這部分員工對員工跳槽的看法。之后對收集到的資料進行整理，根據調查結果得知影響員工跳槽的因素較多，包括員工自身的因素，企業層面的因素，社會環境的因素。調查結果顯示，企業層面的因素是導致員工跳槽的主要因素，員工對企業的福利制度，薪酬制度，考核制度，個人發展前景不滿意，導致員工跳槽到其他企業。企業想要留住員工，降低員工跳槽率，需要從自身查找問題，從薪酬制度，福利政策，考核制度等方面進行完善。

[關鍵詞]：員工跳槽；原因分析；影響因素

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引言1

1.員工跳槽現象的產生1

1.1員工跳槽調查步驟1

1.1.1調查目的1

1.1.2調查對象1

1.2問卷調查數據3

1.2.1薪酬比較低4

1.2.2績效考核制度不完善4

1.2.3福利政策比較差5

1.2.5發展前景不樂觀6

2.員工跳槽現象產生的原因分析6

2.1員工自身的因素6

2.1.1認為自身價值未被認可6

2.1.2注重自我價值追求6

2.1.3精神需求未被滿足7

2.2企業層面的因素7

2.2.1薪酬福利低7

2.2.2基層管理缺乏人性化8

2.2.3缺乏員工職業生涯規劃和晉升渠道9

2.3社會環境的因素9

3.員工跳槽的利弊分析10

3.1從個人角度分析10

3.2從人力資源角度分析10

3.3員工跳槽的消極影響10

3.3.1企業的損失10

3.3.2個人的損失11

4.企業應對員工跳槽的措施和對策11

4.1完善薪酬福利制度11

4.2完善激勵和晉升機制，減少跳槽12

4.3加強員工的人性化管理13

5.結論13

文獻