中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

在現代建筑企業當中，薪酬管理未曾獲得足夠的關注，結合眾多的資料文獻，圍繞著與薪酬管理理論知識和國內外研究現狀等方面展開系統地研究，針對A公司的薪酬管理問題研究，運用數據分析、工作需求分析、崗位需求分析等多種方法對建瀚建設有限公司薪酬進行較為全面性的分析，A公司落實經營發展活動的過程中存在薪酬管理不滿足要求以及薪酬激勵制度不規范等現象，薪酬管理未曾建立在公平公正性原則的基礎之上等一系列的問題，結合公司以及各個崗位的特性，在研究該公司薪酬制度的過程中有必要引入觀察法。由該公司組織結構以及人力資源現狀等方面著手，根據該公司今后的發展戰略以及實際經營情況等方面的要素給出這怒地形的處理方案。本文研究一方面對A公司的可持續發展起到建議指導的作用，從理論與實踐相結合的角度，科學地分析與論證了企業的現實問題以及相應的解決問題建議。

[關鍵詞]：A公司；薪酬管理；崗位分析

目       錄

1 引 言3

2 A公司薪酬管理的概況及現狀4

2.1 A公司概況4

2.1.1 A公司的簡介4

2.1.2 公司組織結構4

2.1.3 公司人力資源現狀5

2.2 A公司員工的薪酬管理現狀7

2.2.1 薪酬結構的構成7

2.2.2 薪酬制度情況8

3 A公司薪酬福利管理存在的問題9

3.1 薪酬管理不規范9

3.2 薪酬激勵制度效果不理想10

3.3 薪酬分配內部缺乏公平性10

3.4 薪酬結構與標準不合理11

4 A公司薪酬管理問題的原因分析11

4.1 缺乏正確的管理理念11

4.2 薪酬體系缺乏科學性12

4.3 激勵機制不完善12

4.4 績效考核不合理12

5 A公司薪酬管理問題解決措施13

5.1 建立正確的薪酬管理理念13

5.2 合理的薪酬結構和標準13

5.3 完善激勵制度14

5.4 優化績效考核15

結      論16

文獻