永誠財產保險股份有限公司員工激勵問題探討

內 容 摘 要

在經濟高速發展的今天，人們的生活水平有了顯著的提高，當然也會有越來越多人注重自己的生命安全和財產安全，為了保障這類的安全保險業務內容也日漸增多，保險市場迅速擴張，保險行業的快速發展也使得保險公司對人才需求量的增加。

營銷人員是組成保險公司的重要部分，是提高保險公司核心競爭力的有利因素，在現階段，保險行業對留住人才，培養人才方面投入了很多的關注，這些問題的前提是如何提高員工的積極性，本文以永誠財產保險股份有限公司營銷人員激勵機制為例，運用了文獻分析法以及實際調研法，分析了公司員工激勵機制的現狀，了解到永誠財產保險股份有限公司員工薪酬激勵機制效應低，心理激勵不強等問題的出現。

永誠財產保險股份有限公司要想將這一理念應用到企業的發展過程中，就要要求企業引入科學有效的激勵措施，需要完善的員工激勵策略，以及提供多樣化的發展渠道，以此激發員工自己的積極性切實的解決存在的問題。

[關鍵詞]：保險；營銷人員；激勵機制

目       錄

1 緒論1

1.1 研究的背景和意義1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外文獻綜述2

1.2.2 國內文獻綜述2

1.2.3 文獻述評3

1.3 研究的主要內容和方法4

1.3.1 研究的主要內容4

1.3.2 研究的主要方法4

2 相關概念與理論基礎4

2.1 激勵概念4

2.2 激勵機制5

2.3 激勵相關理論5

2.3.1 需求層次理論5

2.3.2 雙因素理論6

2.3.3 公平理論6

3 永誠財產保險股份有限公司員工激勵現狀7

3.1 永誠財產保險股份有限公司簡介7

3.2 永誠財產保險股份有限公司員工激勵概述7

3.2.1 員工薪酬激勵制度7

3.2.2 員工的晉升激勵制度9

3.2.3 文化建設方面9

3.3 永誠財產保險股份有限公司員工激勵機制中存在的問題10

3.3.1 激勵方式單一10

3.3.2 薪酬獎懲體系不夠完善10

3.3.3 激勵機制執行力度不夠11

3.3.4 精神層面激勵強度不大11

3.3.5 員工職業生涯規劃管理不足12

4 永誠財產保險股份有限公司激勵機制改進對策13

4.1 永誠財產保險股份有限公司激勵機制應遵循原則13

4.1.1 以人為本原則13

4.1.2 員工參與原則13

4.1.3 公平原則14

4.1.4 經濟適度原則14

4.2 永誠財產保險股份有限公司激勵機制優化措施14

4.2.1 設計合理的薪酬制度14

4.2.2 提高公司薪酬的競爭力15

4.2.3 注重員工精神激勵15

4.2.4 提升福利彈性16

4.2.5 強化員工對職業生涯的意識16

5 結論17

文獻