格力電器資金周轉(zhuǎn)的途徑與措施

內(nèi) 容 摘 要

市場競爭日益激烈，企業(yè)在市場環(huán)境下競爭的決勝因素有許多，例如產(chǎn)品質(zhì)量等等，但不可否認(rèn)，企業(yè)的現(xiàn)金流才是重中之重。企業(yè)擁有較大的現(xiàn)金流不僅僅可以避免資金周轉(zhuǎn)不利，也可以使得企業(yè)在做決策前沒有后顧之憂，不必錯失發(fā)展的好時機(jī)。而資金周轉(zhuǎn)是周而復(fù)始不斷反復(fù)的資金循環(huán)，直接決定著企業(yè)的資金鏈和正常運(yùn)行情況。

本文以格力電器公司為例，主要運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和個案研究法等方法，首先從資金周轉(zhuǎn)的研究背景及意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述；其次，詳細(xì)說明資金周轉(zhuǎn)的定義和資金周轉(zhuǎn)的理論、現(xiàn)實(shí)意義等相關(guān)理論進(jìn)行闡述；再次，結(jié)合格力電器的具體情況及發(fā)展歷程，分析其資金周轉(zhuǎn)困難時所采取的方法和途徑；然后，從格力電器存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期等各個方面進(jìn)行分析，最后得出格力電器通過資金周轉(zhuǎn)取得的相關(guān)成效，對全文進(jìn)行總結(jié)。

[關(guān)鍵詞]：資金周轉(zhuǎn)；格力電器；周轉(zhuǎn)期；方法和途徑

目錄

1.緒論4

1.1 選題背景和研究意義4

1.1.1 選題背景4

1.1.2 研究意義4

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢5

1.2.1 國外研究現(xiàn)狀5

1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀5

1.2.3 發(fā)展趨勢5

1.3 主要研究內(nèi)容和研究方法6

1.3.1 主要研究內(nèi)容6

1.3.2 研究方法6

2.資金周轉(zhuǎn)理論基礎(chǔ)7

2.1 資金周轉(zhuǎn)的定義7

2.2 影響資金周轉(zhuǎn)的因素7

2.2.1 供求關(guān)系7

2.2.2 資金調(diào)控7

2.2.3 管理模式8

2.3 實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)的重要性分析8

2.3.1 企業(yè)流動性的加速可適當(dāng)減少資金占用8

2.3.2 加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)可提高企業(yè)的資金利潤率8

2.3.3 加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)可改善企業(yè)管理8

2.3.4 加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)可提高企業(yè)的國際競爭力9

2.4 資金周轉(zhuǎn)的評價指標(biāo)體系9

2.4.1 資金周轉(zhuǎn)率9

2.4.2 存貨周轉(zhuǎn)率9

2.4.3 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率9

3.案例分析--格力電器10

3.1 格力電器公司簡介及發(fā)展現(xiàn)狀10

3.2 格力電器數(shù)據(jù)分析10

3.2.1 盈利能力分析10

3.2.2 營運(yùn)能力分析11

3.3 格力電器營運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析13

3.3.1 格力電器營運(yùn)資金管理分析13

3.3.2 基于渠道的營運(yùn)資金管理的績效評價14

3.4 格力電器資金周轉(zhuǎn)存在的問題15

3.4.1 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期長，存貨積壓狀況明顯15

3.4.2 在銷售渠道上落后15

3.4.3 在采購渠道上供應(yīng)商資金比重偏高15

3.4.4 在生產(chǎn)渠道上，人工成本大16

3.5 格力電器資金周轉(zhuǎn)采用的方法16

3.5.1 建立良好的資金循環(huán)機(jī)制16

3.5.2 更新營銷模式，提高資金周轉(zhuǎn)效率16

3.5.3 在采購渠道上加強(qiáng)供應(yīng)商管理17

3.5.4 在生產(chǎn)渠道上提供科學(xué)生產(chǎn)模式17

4.結(jié)論18

文獻(xiàn)