維尚家具有限公司績效管理問題與策略研究

內(nèi) 容 摘 要

民營企業(yè)在績效管理上依然存在著一些缺陷，提高企業(yè)競爭力和內(nèi)部管理水平就顯得尤為重要。本研究以維尚家具有限公司為研究對(duì)象，利用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地訪談法、問卷調(diào)查法等方法對(duì)其績效管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)其在績效管理現(xiàn)存在對(duì)績效管理不夠重視、績效管理系統(tǒng)不完整、忽略員工參與、績效考核周期設(shè)置不合理等問題，并對(duì)如何解決這些問題提出解決對(duì)策，對(duì)其績效管理存在的問題，提出深化績效管理認(rèn)識(shí)、完善績效管理系統(tǒng)、設(shè)置合理的績效考核周期、擴(kuò)展績效結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域、提高員工參與度、注重績效輔導(dǎo)和跟蹤。希望可以提高績效管理水平和提升企業(yè)其在家具制造行業(yè)的市場競爭力，為我國民營企業(yè)的績效管理提供理論指引和借鑒都具有重要意義。

[關(guān)鍵詞]：績效管理；民營企業(yè)；問題分析；對(duì)策措施

目       錄

1 引言1

2 維尚家具有限公司人力資源現(xiàn)狀1

2.1 維尚家具有限公司基本介紹1

2.2 維尚家具有限公司人力資源現(xiàn)狀2

2.2.1 維尚的組織架構(gòu)2

2.2.2 維尚公司的人員情況2

2.2.3 員工的受教育程度3

2.2.4 員工年齡分布4

3 維尚家具有限公司績效管理存在的問題4

3.1 績效管理問題調(diào)查概述4

3.2 績效管理問題分析4

3.2.1 對(duì)績效管理的認(rèn)識(shí)不足4

3.2.2 績效管理系統(tǒng)不完善5

3.2.3 績效考核周期不合理6

4 維尚家具有限公司績效管理問題解決對(duì)策7

4.1 深化績效管理的認(rèn)識(shí)7

4.2 完善績效管理系統(tǒng)8

4.3 設(shè)置合理的績效考核周期10

5 結(jié)論11

文獻(xiàn)