A企業薪酬體系存在的問題及對策分析

內 容 摘 要

隨著經濟的快速增長和人民收入的提高，保險業進入了一個新的發展階段。保險市場反映了多方競爭的形勢，保險業競爭日趨激烈。因此，對保險從業人員的管理提出了很高的要求。薪酬管理是人力管理中的關鍵內容之一，影響著企業的競爭力。A公司的員工離職率高，對其業務發展造成了負面影響。本文選擇A公司作為研究對象，分析其發展過程中存在的問題，并根據公司發展概況和組織架構提出其薪酬管理的解決方案。本研究可以幫助A公司完善現有的薪酬體系，更好地吸引和留住人才，減少人才流失。同時，本研究可為同類企業完善薪酬管理體系提供參考。

[關鍵詞]：薪酬體系；薪酬管理；激勵；平安保險A分公司

目       錄

一、緒論1

（一）研究背景及意義1

（二）國內外研究現狀2

1.國外研究現狀2

2.國內研究現狀3

3.文獻評述3

（三）研究內容與方法3

1.研究內容3

2.研究方法4

二、相關理論概述4

（一）薪酬管理4

（二）激勵理論5

（三）現代薪酬理論5

三、A公司的發展概況及薪酬體系現狀分析6

（一）A公司發展概況6

（二）薪酬體系現狀7

四、A公司薪酬滿意度調查及薪酬體系存在的問題9

（一）A公司員工薪酬滿意度調查9

（二）A公司薪酬體系存在的問題12

1.薪酬體系結構單一12

2.薪酬激勵不足12

3.薪酬制度不透明13

4.薪酬未能體現競爭機制14

五、完善A企業薪酬體系的對策建議15

（一）建立多元化的薪酬管理體系15

（二）構建科學合理的激勵機制16

（三）完善薪酬制度16

（四）構建公平的競爭機制17

結論18

文獻