員工“跳槽”現象分析研究——基于F公司的考察為例

內 容 摘 要

很多企業在近年來持續快速發展過程中，員工“跳槽”的現象也經常頻發，員工“跳槽”逐漸成為制約中小企業發展的重要因素，很多中小企業在經營期間都面臨員工“跳槽”等相關問題，為此如何減少員工的大量流失，如何為員工提供更好和更優質的工作環境，已經成為眾多中小企業共同關注的話題。通過對F公司的研究和分析，詳細探討F公司員工“跳槽”的具體原因，然后在此基礎上提出相應的對策和建議，希望能夠逐漸減少F公司員工“跳槽”等相關問題。

[關鍵詞]：員工；“跳槽”現象；員工“跳槽”

目錄

1 引言1

2 F公司員工“跳槽”現狀1

2.1 F公司人力資源情況1

2.2 F公司員工“跳槽”現狀4

3 F公司員工“跳槽”原因分析5

3.1 同行業的吸引5

3.2 晉升機制方面6

3.3 職業發展規劃方面6

3.4 企業文化方面7

4 F公司員工“跳槽”問題解決對策7

4.1 落實員工各項福利政策7

4.2 建立科學員工晉升機制8

4.3 加強員工的培訓9

4.4 健全完善“以人為本”的企業文化9

文獻