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      我國民營企業的發展瓶頸與破解路徑研究


      本文ID:132690 (字數:7518)

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      XCLW80186  我國民營企業的發展瓶頸與破解路徑研究



      內 容 摘 要

      本文主要目的是為了讓更多的民營企業在生產和發展過程當中保持良好的競爭力和頑強的生命力,突破現有的瓶頸和困境,發現一條適合企業發展的可持續道路,為我國的經濟發展做出更大的貢獻。本文主要以宏觀和微觀相結合的方法進行分析,闡述民營企業在生產發展過程當中的優劣勢并提出解決方案,認為民營企業在生產發展的初期階段人員少,凝聚力強,企業的運營成本低管理和資源分配上合理且效率等優勢,同時也指出了影響和限制其發展的條件和因素,其次解釋說明企業需要突破現有的條件和困境,取得更大的發展,就必須實行更嚴格正規的管理制度,根據企業自身的能力和條件在生產發展過程當中不斷創新,尋找到一條適合自身可持續發展的管理制度體系。結論得出民營企業在生產發展過程當中需要不斷的適應相應的外部環境,隨著外部的環境改變對內部進行相應的改變,建立和完善現代企業管理制度,合理分配管理人力資源,建立人才的引進、競爭、決策和培養等機制,管理制度的專業化,讓更多的民營企業在生產和發展過程當中保持良好的競爭力和頑強的生命力,突破現有的瓶頸和困境,發現一條適合企業發展的可持續道路,為我國的經濟發展做出更大的貢獻。

      關鍵詞:民營企業,優劣勢,條件,因素,管理制度



      目       錄
      1. 引言.................................................1
      2.民營企業的概述...................................2
        2.1民營企業定義.......................................2
      當前我國民營企業的發展生產背景及現狀...............3
        3.1我國民營企業的發展生產背景.........................3
      3.2我國民營企業的現狀.................................4
      民營企業在我國的優劣勢分析............................5
      4.1民營企業的主要優勢.................................5
      4.1.1管理成本低.....................................6
      4.1.2代理成本低.....................................6
      4.1.3交易成本低.....................................6
      4.2民營企業的主要劣勢.................................7
      4.2.1沒能對人才的繼續培養...........................7
      4.2.2人才的發言權不夠...............................7
      4.2.3民營企業保障不健全.............................7
      4.2.4資源不足資本不夠雄厚...........................7
      5.制約我國民營企業發展的條件和因素......................8
      5.1人力資源的管理不足.................................8
      5.2決策的獨斷性和盲目性...............................9
      5.3民營企業的資本薄弱,外部融資困難...................9
      6.民營企業針對自身應該選擇怎樣發展道路..................10
      6.1合理分配人力資源...................................10
      6.1.1引進機制.......................................10
      6.1.2決策機制.......................................10
      6.1.3信任機制.......................................10
      6.1.4管理機制.......................................10
      6.1.5獎勵機制.......................................10
      6.2管理制度專業化.....................................11
      6.3相適應的企業的文化.................................12
      結論....................................................13
      致謝....................................................14
      文獻



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