千禧一代企業員工跳槽現象分析與研究——以C企業為例

內 容 摘 要

企業員工越來越頻繁的跳槽，是我國經濟市場飛速發展所導致，尤其是“千禧一代”的勞動力主力軍，他們被稱為是“跳槽一代”，被認為是不靠譜的一代。新時代的“跳槽”被賦予了積極的意義，是新時代“千禧一代”員工實現職業規劃和人生目標的重要方法，也同時加強了社會的人才的流動，推動勞動力市場經濟的高速增長。

本文通過對C企業的1000名“千禧一代”員工，根據他們的性別、年齡、學歷分門別類的進行調研，分別在對薪酬/物質獎勵滿意度、晉升機遇、學習和發展機遇、受到重視程度、工作生活不平衡、挑戰性、工作環境等幾個方面進行深入分析，發現跳槽原因發現高學歷者尤其是男性有52%對薪酬待遇不滿意，再次就是晉升機遇。

針對發現的問題為C企業提出善用物質激勵、加強員工關懷、健全反饋溝通機制、增強培訓等對策和建議，這些對于企業留住“千禧一代”的優秀員工，妥善處理跳槽問題，優化企業管理具有一定的參考價值。

[關鍵詞]：“千禧一代”；跳槽；薪酬；對策；建議

目       錄

1 導論1

1.1研究的背景和意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究的目的和意義2

1.2研究的方法2

1.3文獻綜述3

1.3.1國外相關研究3

1.3.2國內相關研究4

1.3.3 文獻述評5

2 相關理論概述6

2.1“千禧一代”的定義6

2.2跳槽的定義6

2.3跳槽的分類7

3 C企業“千禧一代”員工發展現狀9

3.1 C企業概況9

3.2 C企業人員情況10

3.3 C企業“千禧一代”員工跳槽現狀11

4 C企業“千禧一代”員工跳槽原因分析13

4.1“千禧一代”員工跳槽原因調查13

4.1.1樣本剖析13

4.1.2調查分析15

4.2“千禧一代”員工跳槽原因總結16

4.2.1薪酬待遇缺乏競爭力16

4.2.晉升機會受限16

4.2.3員工關懷不夠16

4.3.4培訓與需求脫節17

4.3.5自身原因和外部原因17

5建議和對策18

5.1優化完善薪酬福利體系18

5.2改善培訓方式，完善晉升通道19

5.3加強員工關懷，關注員工心理變化19

5.4參與決策，增強員工的歸屬感20

文獻