索菲亞家具公司核心競爭力提升策略研究

本文以索菲亞家具公司為研究對象，從索菲亞家具公司的實際情況出發，結合核心競爭力地相關理論，從綜合資源、價值鏈和企業能力等三方面深入分析了索菲亞家具公司核心競爭力的發展現狀，并從內外部原因探析索菲亞家具公司核心競爭力削弱地原因，最后提出了六點對策來提升索菲亞家具公司的核心競爭力，一是創新營銷管理，實現企業體系營銷；二是加強索菲亞家具公司的企業執行力；三是加強人力資源管理和開發；四是提升品質管理和品牌能力；五是提高技術與研發能力，優化產品結構；六是提高客戶滿意度，提高企業競爭優勢。希望能對索菲亞家具公司核心競爭能力的建設有一定的現實意義，同時對國內家具制造業核心競爭力的提升具有重要的意義。

[關鍵詞]：索菲亞家具公司；營銷管理；技術創新

目       錄

1 引言1

2 索菲亞家具公司核心競爭力的現狀分析和評價1

2.1 索菲亞家具公司概述1

2.2 索菲亞家具公司核心競爭力的現狀分析2

2.2.1 資源實力綜合分析2

2.2.2 價值鏈分析6

2.2.3 激勵機制分析6

2.2.4 企業能力因素分析7

3 索菲亞家具公司核心競爭力削弱原因分析7

3.1 影響索菲亞家具公司核心競爭力的外部因素8

3.1.1 市場環境的變化8

3.1.2 人力資源匱乏8

3.1.3 產品差異化日漸減小8

3.2 影響索菲亞家具公司核心競爭力的內部因素9

3.2.1 企業戰略的問題9

3.2.2 產品創新不足9

3.2.3 未能把握營銷方向10

3.2.4 企業執行力弱化10

4 提升索菲亞家具公司核心競爭力的對策11

4.1 創新營銷管理，實現企業體系營銷11

4.2 加強索菲亞家具公司的企業執行力12

4.3 加強人力資源管理和開發12

4.4 提升品質管理和品牌能力13

4.5 提高技術與研發能力，優化產品結構14

4.6 提高客戶滿意度，提高企業競爭優勢14

5 結論15

文獻