創致聚匯科技公司員工滿意度研究

現代市場經濟體制下，員工穩定性是相對的，流動性是絕對的。民營企業中存在著非常嚴重的人員流動問題，員工的流失率高，將嚴重制約民營企業的發展，影響企業對人才的競爭，許多企業都強烈意識到員工滿意度是員工流失的主要影響因素。此研究旨在提出該公司在員工滿意度方面存有的主要問題，創致聚匯科技公司可以從以下幾個方面進行改進，包括：第一，逐步完善員工滿意度測評管理體系；第二，建立差異化的培訓體系，提供晉升機會；第三，加強員工溝通，做好員工關懷工作；第四，持續改善薪酬福利體系，物質激勵與精神激勵并重。

關鍵詞：員工滿意度；激勵機制；人力資源

目錄

1.緒論1

1.1  選題背景1

1.2  研究目的及意義1

2.相關理論綜述2

2.1  概念界定2

2.1.1  員工滿意度的定義2

2.1.2  員工滿意度的構成2

2.2  相關理論2

2.2.1  馬斯洛需求層次論2

2.2.2  雙因素理論3

2.2.3  公平理論4

3.創致聚匯科技公司員工滿意度方面存在的問題4

3.1高層領導無法及時給予員工幫助4

3.2缺乏員工培訓5

3.3上下級之間缺少溝通5

3.4薪酬和福利措施不足5

4.創致聚匯科技公司員工滿意度提升的對策6

4.1  逐步完善員工滿意度測評管理體系6

4.2  完善企業培訓體系，提供晉升機會6

4.2.1不斷完善培訓內容，組織內部相互學習6

4.2.2培訓內容與時俱進6

4.2.3提供內部晉升機會7

4.3  加強員工溝通，做好員工關懷工作7

4.3.1  建立雙向溝通平臺，使員工積極參與管理7

4.3.2  做好員工關懷，增強員工的歸屬感8

4.4  持續改善薪酬福利體系，物質激勵與精神激勵并重8

4.4.1  積極開展員工薪酬福利認知方面的工作8

4.4.2  調整薪酬制度，改變薪酬結構9

4.4.3  激勵機制滿意度的提升策略9

結論11

文獻