中小企業人力資源管理現狀及對策研究——以北京信友恒基有限公司為例

摘要

在當今社會，競爭是每個公司或者是每一個人都要面臨的一個話題。對于中小企業來說最重要的資源就是人才，企業要想能夠在競爭激烈的市場當中立足，那么就必須要重視對于人才的管理，而在企業當中主要負責人才管理的就是人力資源部門。因此，企業必須要加強企業人力資源管理的建設。本文以北京信友恒基有限公司人力資源管理為分析對象，對北京信友恒基有限公司人力資源管理現狀進行了探討，通過深入分析北京信友恒基有限公司人力資源管理的現狀，發現當前公司在人力資源管理上還是存在著一些問題，那么要想加強北京信友恒基有限公司人力資源管理，那么就必須要針對當前存在的問題上提出相關的解決措施，以此才能夠提升北京信友恒基有限公司的核心競爭力。

關鍵詞：北京信友恒基有限公司；人力資源管理；改進策略

目  錄

引言1

1. 人力資源管理理論概述2

1.1 人力資源管理概念2

1.2 人力資源管理的內容2

2. 北京信友恒基有限公司人力資源管理現狀分析3

2.1 北京信友恒基有限公司概況3

2.2 北京信友恒基有限公司人力資源管理現狀3

3. 北京信友恒基有限公司人力資源管理存在的問題5

3.1 人力資源配置不合理5

3.2 工作職責界定不清晰5

3.3 公司招聘制度不完善5

3.4 培訓工作不系統6

3.5 激勵機制不健全6

3.6 沒有做好員工關系管理6

4. 北京信友恒基有限公司人力資源管理改進策略7

4.1 合理地進行人力資源的配置7

4.2 明確各個崗位的工作職責7

4.3 完善公司招聘制度8

4.4 強化培訓工作8

4.5 改善激勵制度9

4.6 注重員工關系管理10

5 .結 論12

文獻