我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

摘要：在我國全新的經濟發展趨勢中，大型商場已成為主要的消費中心，是我國重要的經濟組成部分，為我國的經濟發展做出了巨大的貢獻。隨著電商等新興經濟體的發展以及國際大型商業連鎖企業的人駐，國內百貨銷售的渠道越來越豐 富，行業競爭的不斷擴大使國內大型商場遭遇“滑鐵盧”，求發展成為商場生存的硬道理。本文論述了目前我國大型商場的發展現狀，指出了管理方面存在的“趨同”、企業特色、員工素質等問題，并進一步分析了出現管理問題的原因，最后探討了在新的國際國內經濟發展形勢下，大型商場在管理上的應對措施，比如通過加強人力資源的管理措施針對不同崗位的員工進行專業的培訓，及學習借鑒國外的連鎖經營買施擴張戰略模式以及引進智能人工化等，以期更好地為經營者提供管理策略和經營思路，促進我國大型商場業的發展。

關鍵詞：大型商場；管理；發展對策；趨勢

目       錄

1.背景3

2. 國內大型商場的發展現狀及問題4

2.1管理理念及經營技術方面問題4

2.1.1 管理理念不先進4

2.1.2 經營管理技術落后4

2.2人力資源方面問題5

2.2.1 缺乏專業的商場管理人員5

2.2.2 管理者自身問題5

2.2.3 缺少人本位思想6

2.3同行之間的“趨同”6

3.我國大新商場發展對策的幾點建議7

3.1革新管理理念、完善管理制度7

3.1.1 深入調研分析市場需求7

3.1.2 加強對管理的監督和反饋8

3.2加強人力資源管理9

3.2.1 完善人資管理制度9

3.2.2 完善企業內部的激勵機制10

3.3通過智能化運營規模縮小同行間競爭10

3.3.1 增營內部特色10

3.3.2 改善商場運營發展趨勢11

3.3.3 擴張線上連鎖經營規模12

4.結論14

文獻