X公司員工薪酬管理問題及其對策研究

內容摘要

薪酬管理體系作為保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段，是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分。企業經營者只有站在經營管理的高度，系統性地認識薪酬體系的定位、管理對象、實施手段，才能全面把握薪酬管理體系在企業中發揮的管理作用。本文以X公司為研究對象，結合薪酬管理相關理論知識，運用文獻研究法探討薪酬管理的構成要素及相關環節，采用問卷調查法、訪談法等方法掌握X公司目前的薪酬管理現狀及存在的問題，包括工資結構不合理，薪酬的激勵性不足，薪酬管理缺乏公平性；然后結合實際情況，提出了可行性的建議對策，以期為同類型公司提供可參考的價值。

關鍵字：人事；薪酬；動力

目     錄

1 緒論3

1.1研究背景與意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意義3

1.2研究方法3

2 X公司的薪酬管理的現狀4

2.1X公司簡介4

2.2X公司薪酬管理的現狀4

2.2.1薪酬管理制度4

2.2.2薪酬構成及形式5

2.2.3薪酬水平6

2.2.4薪酬策略6

3 X公司員工薪酬管理存在的問題7

3.1薪酬分配不合理7

3.2薪酬的激勵性不足8

3.3薪酬管理缺乏公平性10

5 X公司薪酬管理的優化對策11

4.1建立合理的工資結構11

4.2強化薪酬激勵12

4.3確保薪酬管理的內部公平性13

5 總結13

文獻