YC公司人才流失問題研究

公司獲取競爭優勢離不開先進的理念和專業的技術團隊，人才是保障，公司擁有絕對競爭地位的重要因素。公司在發展的過程中，如何提高員工的崗位技能和綜合素質是公司需要解決的問題。市場經濟的快速發展，人才的流動性增強，公司的人才流失現象影響公司未來發展。當前，中小公司的發展一直處于穩定上升的趨勢，然而也不可避免地面臨著嚴重的人才流失問題。人才流失給公司的正常經營生產造成了嚴重影響，越來越多高端人才的流失，使得公司的發展步伐受到了一定的限制，長久來看，不利于公司的可持續發展。因此，如何有效地控制人才流失，保證中小公司的持續穩定發展，是不可忽視的問題。本文選擇YC公司作為研究對象，以其人力資源管理為突破點，研究了公司如何減少人才流失，在員工的招錄以及穩定上提出了有效策略。

  

關鍵詞：公司；人才流失；現狀與對策

目錄

引言1

1. YC公司人才發展現狀1

1.1 YC公司人力資源概況1

1.2 YC公司人才流失現狀2

1.3 人才流失對YC公司發展的影響2

1.3.1 影響公司形象2

1.3.2 破壞公司凝聚力3

1.3.3 降低公司競爭力3

2. YC公司人才流失原因分析3

2.1 人才自我價值實現的需要得不到滿足3

2.2 缺乏健全的效績考核體系4

2.3 公司文化不符合公司發展需求4

2.4 公司培訓和人才需求脫節5

3. 改善YC公司人才流失現狀的對策研究5

3.1 改善用人機制，發揮人才價值5

3.2 建立科學合理的效績考核體系6

3.3 塑造良性公司文化7

3.4 完善人才職業發展通道7

結論8

文獻