山西高河能源有限公司薪酬滿意度調查問卷；

內 容 摘 要

本文主要研究山西高河能源有限公司員工薪酬滿意度，通過使用文獻研究法和問卷調查法對公司薪酬滿意度進行充分的研究，從中發現問題，分析問題，最終解決問題的這一過程。在研究該公司時，通過對薪酬體系中的薪酬結構培訓不到位，薪酬激勵沒有起到有效作用和未做到薪酬內部公平性進行研究，通過這些問題給出相應建議的過程，比如對薪酬原則做出相應的調整、多給員工人文關懷等相應的解決方案，來提高員工的滿意度。

[關鍵詞]：薪酬；薪酬滿意度；薪酬體系

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

2 山西高河能源有限公司薪酬管理現狀1

2.1 薪酬構成2

2.2 薪酬等級3

2.3 績效工資5

3 山西高河能源有限公司員工薪酬滿意度調查分析6

3.1 薪酬滿意度調查問卷的設計6

3.1.1 薪酬滿意度調查問卷設計目的6

3.1.2 薪酬滿意度調查問卷內容6

3.2 問卷調查的發放和結果分析7

3.2.1 問卷發放實施方案7

3.2.2 問卷結果分析7

4 山西高河能源有限公司薪酬存在的問題12

4.1 薪酬缺乏內部公平性12

4.2 員工激勵性不足12

5 山西高河能源有限公司薪酬管理優化13

5.1 薪酬管理優化原則13

5.1.1 提高薪酬內部的公平性13

5.1.2 提高薪酬的外部競爭力14

5.2 薪酬發放依據優化14

5.3 薪酬福利優化14

5.3.1 貨幣性優化15

5.3.2 非貨幣性優化15

5.4 增加激勵的形式16

5.5 構建以人為本的企業文化16

5.5.1 開展多樣化的員工生活16

5.5.2 構建良好的溝通氛圍17

6 總結17

文獻