員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

中國曾在很長一段時間處在計劃經濟的體制下，人力資源也因此受到了非常大的約束，由于求穩拒變的心理，使得員工流動率低。但自從實施市場經濟，老舊的機制被打破，企業員工難免會產生不同觀念和想法，不再安于現狀，“跳槽”現象便不斷發生，并且越來越嚴重。現如今，人才流失的消極因素已經給企業帶來了許多困難和問題，如何留住人才已成為各企業關注的問題,如何有效解決人才流失問題是放在企業面前的歷史性課題。本文主要以當前企業人員流失對企業的危害入手，簡析員工跳槽的幾個因素，如：員工個人因素，企業因素，社會環境因素等，并同時提出企業解決人才流失的對策。這些對于企業妥善處理員工跳槽問題，優化人力資源管理具有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]:企業員工;跳槽現狀;成因分析;處理措施

目       錄

1.緒論……………………………………………………………………………..3

2.企業員工跳槽現狀及影響 …. …. …. …. …. ..…. …. …. …. …. …… ….. ….3

2.1企業員工跳槽的現狀…………………..….…………………………………3

2.2企業員工跳槽帶來的影響…………….…………………………………….4

3.員工跳槽原因分析 …. ..…. …. ………….. ….…. …. …. …. …. …. …. …. …5

3.1宏觀環境因素…. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. ………...5

3.2企業管理因素…. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. ………...5

3.3員工個人因素…. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. ………...5

4. 留住員工，避免跳槽的對策…………………………………………………..6

4.1建立完善培訓體系…. …. …. …. …. ………………………. …. …. ……..6

4.2形成合理工資激勵機制,增強職工就業熱情…. …. …. …. …. …. ………..6

4.3形成剛性制度,以營造優質的工作水平…. …. …. …. …. …. …. …………7

4.4建立健全激勵機制,增強全員工作力量…. …. …. …. …. …. . …. ……….7

4.5建立企業跳槽的應對機制…. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. ……….7

5.結論…. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. …. ……8

6.文獻