員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

21世紀是一個信息經濟相互交織的時代，隨著市場開放度和自由度的不斷提高，國內外國際企業之間的競爭越來越激烈。越來越多的人離開了這個市場，造成了嚴重的人力資源流失。

造成員工流失和跳槽的原因有很多，既有員工自身的原因，也有企業自身的原因，還有受各種環境因素影響的原因。這些都會對企業造成很大的損失。所以企業必須要采取有效措施進行防范。當然“跳槽”必然會導致人才流失，人才的流失會對企業造成很大影響，給管理者帶來很大的問題。如何解決人力資源流失的問題，是各大企業都需要探索的問題。因此，找出并分析員工離職的原因，提出相應的解決方案和對策，具有十分重要的實際意義。

[關鍵詞]：離職；人力資源損失；跳槽

目       錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.2.1理論意義2

1.2.2現實意義2

1.3研究方法3

1.3.1文獻分析法：3

1.3.2案例分析法3

2.企業中員工跳槽現狀3

3.企業中員工跳槽現狀分析3

3.1員工個人原因4

3.2企業原因4

3.3環境因素4

4.員工跳槽的利弊分析5

4.1從個人角度分析5

4.2從人力角度分析5

4.3企業角度分析6

4.4個人損失分析6

5.企業應對措施及決策7

5.1明確權責，完善用人機制7

5.2實施激勵晉升機制8

5.3提高企業文化的認同8

5.4讓員工參與民主管理8

5.5實施情感管理9

5.6實施年度績效制度9

6.結論9

文獻