論國有企業(yè)的激勵與約束機制

摘 要：本文探討了當前國有企業(yè)鼓勵和制約機制的問題。國有企業(yè)的激勵不足、激勵制度的不完善，現(xiàn)在基本上可以說是沒有制約的狀態(tài)。是財產(chǎn)權不明，業(yè)績審查的虛有等這些潛在的問題發(fā)生的原因。針對這些情況，本文將加強資產(chǎn)管理體制，加強市場立法，改革國有企業(yè)經(jīng)營者行政任命制，增強員工的壓力感、責任感和使命感，建立科學合理的審查制度提出將各種激勵方式有機結(jié)合的經(jīng)營者激勵制約機制，使國有企業(yè)的激勵和約束更加制度化、法制化、人性化。

關鍵詞：激勵  約束  制度  績效考核

目錄

前 言1

一、對于國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的研究的意義2

二、 現(xiàn)階段國企在激勵與約束現(xiàn)狀2

（一）激勵與約束的主體不明確2

（二）經(jīng)營者管理工作本身特點的變化4

三、國企在激勵與約束方面存在的問題5

（一）績效考核不到位5

（二）人才流失，積極性不高5

（三）對企業(yè)長遠利益重視不足5

（四）管理制度不嚴，導致企業(yè)高級管理人員私吞國有資產(chǎn)5

四、如何完善國有企業(yè)的激勵與約束機制6

(一) 改革國有資產(chǎn)管理體制6

(二) 改革國有企業(yè)經(jīng)營者行政任命制7

(三) 建立科學合理的考核制度，完善國有企業(yè)經(jīng)營者約束機制7

(四) 探索各種激勵方式有機結(jié)合的經(jīng)營者激勵約束機制8

結(jié)  論8

文獻