員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

摘要：“跳槽”是企業(yè)中較為常見(jiàn)的工作變動(dòng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有利也有弊，但當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)過(guò)于頻繁的“跳槽”現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有效分析。目前，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上存在許多問(wèn)題，如企業(yè)規(guī)模小、工作報(bào)酬低、人才管理落后、企業(yè)文化不足等。本文以員工的跳槽現(xiàn)象為研究對(duì)象，通過(guò)查閱大量書(shū)籍資料，為本文的研究提供理論依據(jù)，進(jìn)而對(duì)我國(guó)企業(yè)員工跳槽現(xiàn)象進(jìn)行分析與研究，給出具有指導(dǎo)性的建議。

關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工；跳槽現(xiàn)象；原因分析；建議

目       錄

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究目的1

（三）研究方法1

1.文獻(xiàn)閱讀法1

2.歸納總結(jié)法1

二、文獻(xiàn)綜述1

（一）國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述1

（二）國(guó)外文獻(xiàn)綜述2

三、目前員工跳槽的現(xiàn)狀2

（一）員工個(gè)人因素2

1.普通崗位流動(dòng)4

2.中高層管理被獵頭挖掘4

（二）、宏觀環(huán)境因素5

1.人才流動(dòng)的相關(guān)政策5

2.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需比例5

3.行業(yè)的生命周期5

4.社會(huì)保障制度6

5.獲取信息的渠道廣泛6

（三）企業(yè)管理因素6

1.企業(yè)的人力管理觀念不夠科學(xué)6

2.企業(yè)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠合理7

3.企業(yè)以員工的聘用體制不夠健全7

4.企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)重視不夠8

四、員工跳槽對(duì)企業(yè)的影響8

（一）增加企業(yè)人力運(yùn)營(yíng)成本8

（二）原有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱9

五、減少員工跳槽的對(duì)策9

（一）進(jìn)行合理的人才儲(chǔ)備9

（二）完善組織管理機(jī)制10

（三）建立完善的培訓(xùn)體系10

（四）建立員工跳槽的應(yīng)急管理機(jī)制11

六、結(jié)論11

文獻(xiàn)