建筑五金市場開發策略研究——以堅朗為例

內 容 摘 要

隨著國民經濟的快速增長，城鎮化的不斷提高，建筑五金行業已經得到了巨大的發展。本文通過市場定位理論和營銷理論來探索堅朗五金市場開發的道路。通過分析堅朗五金的發展現狀以及自身現存的部分問題，以及對堅朗五金的內部資源和外部環境進行分析，再綜合運用SWOT分析法對企業的優劣勢進行解析；最后通過以上對市場開發一系列分析，運用適宜的市場定位和營銷策略對堅朗的市場開發做出優化，并闡述堅朗改進自身的市場策略及營銷策略，以及最后實施和控制優化市場開發的進行。

[關鍵詞]：建筑五金；市場開發；營銷策略

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景及研究意義1

1.2. 研究方法及目標2

1.3. 研究內容2

2. 市場開發策略研究的相關理論4

2.1. 市場細分理論4

2.2. 營銷組合理論5

3. 堅朗五金市場開發現狀及問題分析6

3.1. 企業簡介6

3.2. 堅朗五金市場開發現狀6

3.3. 堅朗五金市場開發問題分析7

4. 堅朗五金的環境分析8

4.1. 外部環境分析8

4.2. 內部資源分析10

4.3. 堅朗五金市場開發SWOT分析12

5. 堅朗五金市場開發策略優化14

5.1. 市場細分14

5.2. 市場定位14

5.3. 產品策略15

5.4. 價格策略15

5.5. 渠道策略15

5.6. 促銷策略16

6. 市場開發策略優化的實施和控制17

6.1. 客戶關系維護17

6.2. 銷售渠道控制17

6.3. 人力資源保障措施18

6.4. 品牌保障措施18

7. 結論19

文獻