嘉瑤科技公司員工流失的原因及對策研究

摘 要

伴著經濟的飛速發展的步伐，我國民營企業的發展發生了翻天覆地的變化。但是，隨著市場激烈的競爭，人才成為企業發展的關鍵因素。因此，人才的流失對企業的長久性發展產生了一定的制約作用。本文就以嘉瑤科技公司為研究對象，對企業的員工流失的問題進行分析深入分析。首先，查閱了關于員工流失的相關國內外文獻，并對其進行梳理總結。其次，在理論知識的基礎上，分析嘉瑤科技公司員工流失現狀，并在此基礎上總結其流失的原因：員工晉升空間小、公司對員工不重視、缺乏合理的薪酬福利制度、考核制度不完善、員工對企業文化認同感不高。最后，在相關學者研究成果以及個人所學的基礎上，對嘉瑤科技公司員工流失問題提出了解決策略：制定科學的職業晉升通道、制定完善的員工培訓制度、構建合理的薪資激勵制度、優化績效考核體系、提高企業文化凝聚力。希望本文的研究成果能夠給相關企業帶來一定的參考價值。

[關鍵詞]：員工流失；職業晉升；員工培訓；企業文化；績效考核

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景與意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義1

1.2 國內外相關研究簡介2

1.2.1 國內研究現狀2

1.2.2 國外研究現狀2

1.3 研究方法3

2 嘉瑤科技公司員工流失現狀3

2.1 嘉瑤科技公司概況3

2.1.1 公司簡介3

2.1.2 公司人力資源概況3

2.2 嘉瑤科技公司員工流失現狀4

2.2.1 公司近五年的員工流失率統計5

3 嘉瑤科技公司員工流失原因分析5

3.1 員工晉升空間較小5

3.2 公司對員工后續培訓重視不足6

3.3 缺乏合理的薪酬福利制度7

3.4 考核制度不完善8

3.5 員工對企業文化認同感不高9

4 嘉瑤科技公司員工流失解決對策10

4.1 制定科學的職業晉升通道10

4.2 制定完善的員工培訓制度11

4.3 構建合理的薪資激勵制度12

4.4 優化績效考核體系13

4.5 提高企業文化凝聚力，與員工建立“心理契約”14

5 結論15

文獻