中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

合理的薪酬管理有助于提高人力勞動的積極性，進而將勞力轉化為企業生產力最終形成企業利潤。合理的薪酬管理可以提高企業凝聚力，同時為企業發展創造一支優秀的隊伍。本文主要分析GD公司薪酬管理的現狀，雖然企業規模不斷擴大，但薪酬管理體系卻是缺失的，更為科學合理的管理工具與方法，進而導致了近幾年該公司員工的離職率呈上升狀態，尤其是在一些重要核心崗位上的關鍵人才的流失，為企業帶來了極大的損失，并影響到了其正常的生產運營。鑒于此，本文針對公司在薪酬方面存在的主要問題，并針對GD公司薪酬管理存在者的漏洞相應的提出了一些改進措施，目的在于更加高效的促進企業薪酬管理質量水平的提升，最終促進企業競爭實力的增強，為企業實現可持續發展奠定良好基礎。

【關鍵詞】：薪酬管理；GD公司；內在薪酬；績效

目       錄

一、 相關理論概述1

（一） 薪酬管理的相關概述1

（二） 薪酬管理的分類1

（三） 薪酬管理的目標1

二、 GD公司薪酬管理概況1

（一） GD公司概況1

（二） GD公司薪酬管理體系分析2

三、 GD公司薪酬管理體系現存問題及原因4

（一） GD公司薪酬管理體系現存問題4

（二） GD公司薪酬管理體系現存問題的原因分析4

四、 GD公司薪酬管理體系優化方案5

（一） 薪酬管理體系優化的目標與原則5

（二） 薪酬管理體系優化的設計思路5

（三） 薪酬管理體系優化的改進內容5

五、 GD公司薪酬管理體系優化的實施保障論8

（一） 薪酬優化方案的實施8

（二） 薪酬優化方案保障性措施8

六、 結論9

文獻