我國零售企業營銷環境分析與對策

內 容 摘 要

摘要：伴隨著我國經濟的發展、科技的進步、人們生活習慣發生很大的變化，傳統零售企業銷售環境已不適合人們的消費習慣，文章通過分析“互聯網+”的發展及經營模式，為零售企業營銷環境轉型升級提供依據及路徑。在“互聯網+”的發展及經營模式下引出“新零售”探討新零售如何發展、怎么發展、發展策略，用新零售是脫離實體零售又基于實體零售這一條件，導出新零售與實體零售的關系。零售企業向新零售發展要借用新零售的特色也要堅持零售企業的優勢，從融合到創新與時代進步。“創新+融合”是必然趨勢。

[關鍵詞]：零售企業;新零售;營銷策略

目      錄

1. 緒論1

1.1. 研究的背景1

1.2. 研究的目的和意義2

1.2.1. 研究的目的2

1.2.2. 研究的意義2

1.3. 研究的內容與方法2

1.3.1. 研究內容2

1.3.2. 研究方法3

2. 文獻綜述4

2.1. 國外研究現狀4

2.1.1. 國外研究理論4

2.1.2. 國外零售業發展八大趨勢5

2.2. 國內研究現狀5

2.3. 研究現狀評述6

3. 零售企業經營環境向新零售轉變7

3.1. 零售企業如何向新零售轉變7

3.2. 零售企業向新零售轉變特點7

4. 新零售模式下零售企業面臨的問題8

4.1. 零售企業利潤下滑8

4.2. 零售企業成本增加8

4.3. 新零售行業對零售企業業沖擊8

5. 新零售模式下零售企業如何發展及出現的問題9

5.1. 零售企業業向“新零售”轉型發展9

5.2. 零售企業業向“新零售”轉型過程中存在的問題10

6. 零售企業業轉型“新零售”過程中研究的發展策略12

6.1. 零售企業企業要創新理念12

6.2. 加強對工作人員的培訓13

6.3. 優化新零售營業模式13

6.4. 注重消費者服務，樹立品牌風格14

6.5. “人 、貨、場”有機結合14

7. 借鑒日本零售業優勢改善國內零售業現狀15

8. 結論與展望17

8.1. 結論17

8.2. 展望17

文獻