中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

一個企業(yè)制定的薪酬管理制度是否合理、有效，決定了員工的工作態(tài)度，合理的薪酬管理制度可以促進(jìn)員工產(chǎn)生積極的工作態(tài)度、擺正自身的情緒，提高工作績效，發(fā)揮出有效激勵作用。而且，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，物流行業(yè)如日中天，物流企業(yè)之間在搶占市場的過程中競爭壓力也越來越大。小型物流企業(yè)要想占據(jù)一定的市場份額，就應(yīng)重視薪酬制度體系的建立及完善，進(jìn)而招聘優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、留存優(yōu)秀人才，讓企業(yè)發(fā)展得更加成熟，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。通過對恒都物流目前薪酬制度現(xiàn)狀和企業(yè)簡介、員工薪酬構(gòu)成對恒都物流薪酬制度進(jìn)行合理評估，其次本文深入分析恒都物流的薪酬管理現(xiàn)狀，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行問卷調(diào)查，并查閱相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)恒都物流存在的問題：員工薪酬構(gòu)成不合理、公司的薪酬制度不具有外部競爭優(yōu)勢、激勵制度有待完善、缺乏科學(xué)的績效工資制度、福利值得亟待完善等以上問題。對此做出相應(yīng)對策：完善獎懲制度，制定科學(xué)激勵制度，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)，完善績效工資制度，完善企業(yè)福利制度，以作參考。

[關(guān)鍵詞]：薪酬管理；薪酬制度；激勵

目錄

本科畢業(yè)論文原創(chuàng)性及知識產(chǎn)權(quán)聲明2

內(nèi)容摘要3

關(guān)鍵詞3

目 錄4

1.引言5

2.文獻(xiàn)綜述5

2.1相關(guān)定義5

2.1.1薪酬5

2.1.2激勵5

2.1.3激勵機(jī)制5

2.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀5

2.2.1國外研究現(xiàn)狀4

2.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀5

3.1企業(yè)概況7

3.1.1公司簡介7

3.1.2員工薪酬構(gòu)成8

3.1.3恒都物流薪酬管理現(xiàn)狀8

3.2恒都物流薪酬管理問題與成因分析9

3.2.1員工的薪酬構(gòu)成不合理9

3.2.2公司的薪酬制度不具有外部競爭優(yōu)勢10

3.2.3激勵制度有待完善10

3.2.4缺乏科學(xué)的績效工資制11

3.2.5福利制度亟待完善11

4.中小企業(yè)薪酬管理管理問題的解決對策12

4.1完善獎懲制度12

4.2制定科學(xué)激勵制度13

4.3調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)13

4.4建立有效的績效工資制度14

4.5建立福利制度14

5.結(jié)語15

文獻(xiàn)