吉利集團可持續發展戰略研究

內 容 摘 要

自上世紀70年代末期，我國開始推行改革開放這一政策也來，各地企業均存在著一些資源欠缺和環境支持力度不足等情況，這嚴重影響著企業未來的長遠發展，想要解決這一問題，需要列立足企業實際，考慮企業未來可持續發展戰略的切實需求，從橫向、縱向多角度去探討其根源，這樣才能夠有效提出解決對策。論文在整體研究當中選取可持續發展戰略觀作為重要理論來源，并以吉利集團為案例研究的主體，進一步探討了該公司在踐行可持續發展戰略方面的現實情況，以及造成困境的根源性原因，希望能夠為我國企業的可持續發展戰略提供一定的借鑒價值。

[關鍵詞]：吉利集團；可持續發展戰略；我國企業

目  錄

一、緒論4

（一）研究背景及意義4

1.研究背景4

2.研究意義4

（二）研究思路與方法4

1.研究思路4

2.研究方法5

（三）文獻綜述5

二、吉利集團發展戰略6

（一）可持續發展戰略6

1.可持續發展戰略的含義6

2.可持續發展戰略的內容7

（二）吉利集團概況7

（三）吉利集團可持續發展戰略現狀8

1.品牌矩陣完善車型布局精準8

2. 推動“碳中和”踐行可持續發展戰略8

3.技術創新驅動全面數字化轉型9

4.“雙輪驅動”推動全面新能源化9

三、吉利集團發展戰略的經驗與啟示10

（一）經驗10

1.開放式創新10

2.“蛇吞象”跨國并購12

3.競爭戰略16

（二）啟示16

1.核心技術用市場換不了的16

2.中國企業“走出去”的目的是“走進去”17

3.造低價車是沒有前途的17

四、結論與展望17

（一）結論17

（二）展望18

文獻