巴中市強盛建材有限公司薪酬管理研究

內 容 摘 要

隨著社會的不斷進步，近些年，企業的薪酬管理制度也一直受到社會各界的高度重視，如何建立公平有效的薪酬管理制度是現代企業應解決的一大難題。通過各項數據的分析，發現當前我國企業薪酬管理制度存在著薪酬滿意度低，薪酬組成比例失衡、薪酬與業績不成正比、內外部公平性不足、薪酬激勵不及時等問題。對于這些問題，根據我國的基本國情以及借鑒他人經驗，采取制定公平、有效的薪酬標準、制定合理的薪酬結構、構建良好的晉升渠道和完善員工薪酬福利管理系統等措施。尋找出適合巴中市強盛建材有限公司薪酬管理發展的道路。完善科學合理的薪酬制度，促使企業實現可持續發展。

[關鍵詞]：薪酬管理；巴中市強盛建材有限公司；激勵

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引言4

1 薪酬管理概述5

1.1 薪酬概念5

1.2 薪酬管理的定義5

1.3 薪酬管理的作用6

1.3.1 人工成本合理配置6

1.3.2 薪酬管理直接決定著勞動效率6

1.3.3 合理的薪酬規劃，實現內外部公平6

2 巴中市強盛建材有限公司薪酬管理現狀與問題探析7

2.1 企業簡介7

2.1.1 巴中市強盛建材有限公司概況7

2.1.2 人力資源狀況8

2.2 巴中市強盛建材有限公司薪酬管理現狀描述9

2.3 薪酬滿意度調查分析9

2.3.1 對薪酬滿意度較低，人員流失率偏高9

2.3.2 薪酬缺乏激勵性，結構不合理，缺乏與績效導向的掛鉤10

2.3.3 薪酬構成不全面，缺乏彈性和全面性11

2.3.4 薪酬缺乏結果公平11

2.3.5 薪酬缺乏及時性，企業失去在員工心中的信譽12

2.4 主要問題及原因分析12

2.4.1 主要問題12

2.4.2 原因分析14

3 巴中市強盛建材有限公司薪酬管理優化對策17

3.1 制定公平、有效的薪酬標準17

3.2 制定合理的薪酬結構17

3.3 構建良好的晉升渠道18

3.4 完善員工福利管理系統18

結論19

文獻