中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

本文通過對(duì)百勝軟件有限公司薪酬制度的分析，得出了一些重要的結(jié)論：優(yōu)秀人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，但造成其人才流失的主要原因是缺乏科學(xué)的薪酬體系。并具體分析了百勝軟件有限公司的薪酬制度。通過分析，百勝餐飲集團(tuán)在薪酬管理方面存在的問題得到了解決在這個(gè)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是一群人才的競(jìng)爭(zhēng)，是思想的沖突。通過分析，百勝餐飲集團(tuán)的薪酬管理得以解決。因此，本文提出了解決百勝品牌薪酬管理問題的補(bǔ)救措施。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；薪酬激勵(lì)；機(jī)制；薪酬管理

目       錄

1 緒論1

1.1研究背景1

1.2研究方法1

2 薪酬管理相關(guān)理論概述2

2.1 薪酬相關(guān)概述2

2.2 薪酬管理概述2

3百勝軟件有限公司薪酬管理調(diào)查分析2

3.1 公司簡(jiǎn)介2

3.2 百勝軟件有限公司薪酬管理現(xiàn)狀3

3.2.1 企業(yè)現(xiàn)行的薪酬激勵(lì)體系3

3.2.2 員工薪酬滿意度分析3

3.2.3 員工對(duì)薪酬體系的希望4

4 百勝軟件有限公司薪酬管理存在的問題5

4.1薪酬水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力5

4.2忽視了團(tuán)隊(duì)績(jī)效的激勵(lì)5

4.3福利制度不健全6

5 百勝軟件有限公司解決薪酬管理存在問題的對(duì)策7

5.1 提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力7

5.2完善團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)8

5.3調(diào)整福利制度設(shè)計(jì)8

結(jié)  語9

文獻(xiàn)