我國零售企業營銷環境分析與對策

內 容 摘 要

隨著經濟全球化的發展，作為我國第三產業主體的零售業，在外資零售企業的對沖下將要面對前所未有的危機。自2004年起我國零售市場全面對外開放，面對擁有百年零售經驗的外資市場而言，這既是我國零售企業的一場挑戰也是一次機遇。在互聯網經濟的發展推動下，新零售市場的開拓更是給零售企業帶來了新的挑戰，但由于2020年的新冠疫情影響，導致其全球經濟體系受到影響，在如此緊張的局勢下，對占據市場大量份額的零售企業環境更是帶來了危機與機遇。本文將運用STOW分析法對我國零售企業當前的營銷環境進行分析，通過研究當前零售企業的優勢、劣勢、機會、挑戰進一步分析我國零售企業當前的發展狀況及存在的問題，從而針對問題提出相對的優化策略，進一步對我國零售企業的發展進行研究，為更多將要從事零售行業的相關人員提供一定的參考價值。

[關鍵詞]：零售業 營銷環境 對策

目       錄

一、緒論5

（一）、研究背景及意義5

（二）、基本思路和方法5

（三）、國內外文獻綜述6

二、 主要概念與相關基礎理論分析6

（一） 零售業的概念6

（二） 零售業的發展歷程7

（三） SWOT模型概念8

三、 零售企業近年來的發展現狀8

四、我國零售企業營銷環境分析（SWOT模型分析）9

（一）內部環境：優勢9

（二）內部環境：劣勢10

（三）外部環境：機遇11

（四）外部環境：挑戰11

五、 優化我國零售企業營銷環境的相關策略12

（一） 加快新零售模式的發展12

（二） 加強企業管理模式12

（三） 加強零售技術的發展13

結  語13

文獻