華藝陽(yáng)光裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司員工關(guān)系管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代管理制度的完善和相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的頒布，許多企業(yè)開始重視員工關(guān)系管理的作用。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，和諧的員工關(guān)系是每一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。

本文以華藝陽(yáng)光裝飾為研究對(duì)象，根據(jù)公司員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀，結(jié)合員工關(guān)系管理的相關(guān)知識(shí)和相關(guān)學(xué)者的理論，我們發(fā)現(xiàn)其員工關(guān)系管理存在以下問(wèn)題:一是勞動(dòng)保護(hù)和工作生活環(huán)境差，影響了員工的身心健康;二是相關(guān)機(jī)制的缺失導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的巨大損失;第三，員工紀(jì)律管理不嚴(yán)，擾亂了公司整體秩序;第四，法律意識(shí)薄弱導(dǎo)致存在較大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在互利共贏、以人為本、綜合利用的原則下，針對(duì)所列問(wèn)題提出以下對(duì)策:一是改善勞動(dòng)保護(hù)和工作生活環(huán)境;二是完善勞動(dòng)爭(zhēng)議管理的相關(guān)機(jī)制;第三，加強(qiáng)員工紀(jì)律管理;第四，提高法律意識(shí)。

 [關(guān)鍵詞]：華藝陽(yáng)光裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、員工關(guān)系、人力資源管理

目       錄

1 緒論1

1.1 課題研究背景和意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義2

1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究2

1.2.1 國(guó)內(nèi)研究2

1.2.2 國(guó)外研究3

1.3 課題研究方法和內(nèi)容3

1.3.1 研究方法3

1.3.2 研究?jī)?nèi)容4

2 相關(guān)概念5

2.1 員工關(guān)系的定義5

2.2 員工關(guān)系管理的定義5

3 華藝陽(yáng)光裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司員工關(guān)系管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題6

3.1 公司簡(jiǎn)介6

3.2 人力資源概況6

3.2.1 人力資源組織結(jié)構(gòu)6

3.2.2 人力資源分布情況7

3.3 員工關(guān)系管理現(xiàn)狀9

3.3.1 勞動(dòng)保護(hù)與工作生活環(huán)境方面9

3.3.2 公司機(jī)制體制建設(shè)方面10

3.3.3 紀(jì)律管理方面10

3.3.4 法律意識(shí)方面10

3.4 華藝陽(yáng)光裝飾員工關(guān)系管理存在的問(wèn)題11

3.4.1 勞動(dòng)保護(hù)與工作生活環(huán)境較差影響員工身心健康11

3.4.2 缺乏應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理的相關(guān)機(jī)制造成較大損失12

3.4.3 員工紀(jì)律管理松懈擾亂公司整體秩序12

3.4.4 法律意識(shí)薄弱導(dǎo)致存在較大的風(fēng)險(xiǎn)13

4 關(guān)于華藝陽(yáng)光裝飾員工關(guān)系管理的優(yōu)化對(duì)策15

4.1 改善勞動(dòng)保護(hù)與工作生活環(huán)境15

4.2 完善應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理的相關(guān)機(jī)制16

4.3 加強(qiáng)員工紀(jì)律管理17

4.4 提高法律意識(shí)18

5 總結(jié)19

文獻(xiàn)