員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究.

內 容 摘 要

跳槽是人才流動的俗稱，對現(xiàn)代企業(yè)而言，人才流動是難以避免的現(xiàn)象。目前看來，國內企業(yè)面臨的人才流動問題愈發(fā)嚴重，員工離職跳槽數(shù)量急劇上升，且主要集中在春節(jié)前后，這受到國內企業(yè)與學者的共同重視。合理的員工流動既可以促進人才配置科學化，又可以為員工職業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。俗話說物極必反，數(shù)量過多、頻率過快的員工流動則是無益于企業(yè)與員工個人的。本文分別以企業(yè)和員工為切入點，對員工流失原因和造成的影響進行全方位剖析，并制定行之有效的解決措施。

[關鍵詞]：影響；對策；中小企業(yè)

目       錄

1 緒論4

1.1 研究背景與意義4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意義4

1.2 國內外研究現(xiàn)狀5

1.2.1 國外研究現(xiàn)狀5

1.2.2 國內研究現(xiàn)狀6

2 企業(yè)員工跳槽影響分析7

2.1 對個人的影響8

2.1.1 雇主并不認為經(jīng)常離職的人是積極奮進的8

2.1.2 很難形成穩(wěn)定工作8

2.1.3 對職業(yè)能力的影響9

2.2 對企業(yè)的影響9

2.2.1 造成企業(yè)人才流失9

2.2.2 無形中增加企業(yè)生產(chǎn)成本9

2.2.3 削弱企業(yè)原有的市場競爭力10

3 企業(yè)員工跳槽成因分析10

3.1 個人原因11

3.1.1 工資太低，不能滿足生活需要11

3.1.2 沒有個人發(fā)展空間，不能實現(xiàn)自我價值11

3.1.3 有比本企業(yè)更好的選擇機會11

3.2 企業(yè)原因12

3.2.1 沒有合理的薪酬結構和福利制度12

3.2.2 不重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃12

3.3 環(huán)境原因12

3.3.1 工作環(huán)境艱苦12

3.3.2 企業(yè)所在的地理位置13

4 針對企業(yè)員工跳槽對策分析13

4.1 企業(yè)應采取的措施13

4.1.1 完善企業(yè)薪酬福利體系14

4.1.2 注重職業(yè)規(guī)劃，提供良好的提升空間14

4.2 個人應采取的措施14

4.2.1 自我管理，減輕壓力14

4.2.2 自我反省，調整心態(tài)15

4.2.3 樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀15

5 結論16

文獻