企業(yè)新零售模式創(chuàng)新研究

摘要

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)趨勢等因素的影響下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起影響了原有的營銷渠道和傳統(tǒng)商業(yè)模式，影響了大多數(shù)實(shí)體零售企業(yè)。基于上述市場背景，本文列出了中國醫(yī)藥市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和各醫(yī)藥終端市場的銷售數(shù)據(jù)。從商業(yè)模式、市場布局、藥店規(guī)模、國家政策和流通管理體系五個方面入手。本文采用文獻(xiàn)研究、和案例分析等方法進(jìn)行綜合研究。通過SWOT分析，對A公司的零售模式進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析。通過SWOT分析的結(jié)論和商業(yè)模式的畫布，確定了A公司新零售行業(yè)的增長戰(zhàn)略和“新零售”商業(yè)模式的方向。然后，分析你自己的成功案例，并從中得出實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:商業(yè)模式創(chuàng)新；新零售；互聯(lián)網(wǎng)+

目錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1

1.3.1國外研究現(xiàn)狀1

1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀1

2.相關(guān)理論概述2

2.1“新零售”模式的概念2

2.2創(chuàng)新的含義2

3 A企業(yè)新零售模式創(chuàng)新現(xiàn)狀2

3.1A企業(yè)簡介2

3.2調(diào)研方案2

3.3企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀2

3.4A企業(yè)新零售模式創(chuàng)新介紹4

3.4.1A企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型的縱向階段4

3.4.2A企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型的橫向布局階段5

4、A企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型SWTO分析5

4.1A企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型優(yōu)勢5

4.2A企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型劣勢5

4.3A企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型機(jī)遇5

4.4A企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)5

5、 A企業(yè)新零售模式創(chuàng)新路徑5

5.1線上線下融合發(fā)展5

5.2加強(qiáng)零售體驗(yàn)6

5.3個性化和定制化服務(wù)6

5.4全渠道資源整合6

結(jié)語6

文獻(xiàn)