中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

企業人力資源部門做好薪酬管理工作，不僅可以為企業留住更多的人才，也可以為企業的可持續發展提供人才保證。本文以中小企業薪酬管理問題為主要研究內容，運用文獻資料法和問卷調查法，通過研究發現：中小企業在薪酬管理上存在企業員工的薪酬設計不合理、企業員工的薪酬體系不完善、企業員工的薪酬制度不健全、企業員工的薪酬績效評估較為單一等問題，在此基礎上，提出了樹立以人為本的薪酬管理理念、健全中小企業的薪酬管理制度、構建凸顯公平的薪酬差異化體系、完善中小企業的薪酬績效評估。希望通過本研究，為我國中小企業的薪酬管理提供一定的理論借鑒。

[關鍵詞]：中小企業；薪酬管理；問題；對策

目       錄

1.前言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.2.1 理論意義1

1.2.2 現實意義1

1.3 研究方法2

1.3.1 文獻資料法2

1.3.2 問卷調查法2

2薪酬管理相關概述3

2.1 薪酬管理的概念3

2.2薪酬管理設計的原則3

2.2.1 公平性原則3

2.2.2 激勵性原則3

2.2.3 競爭性原則4

3中小型企業薪酬管理存在的問題4

3.1 問卷調查結果分析4

3.1.1薪酬水平對員工的吸引性6

3.1.2員工對薪酬的滿意度水平6

3.1.3員工對薪酬公平的認可度6

3.1.4員工對企業薪酬管理的看法7

3.2 薪酬管理存在問題7

3.2.1薪酬設計不合理8

3.2.2薪酬體系不完善8

3.2.3薪酬制度不健全9

3.2.4薪酬績效評估單一9

3.3 薪酬管理問題成因分析10

3.3.1家族式薪酬管理方式10

3.3.2薪酬管理的內部公平失衡10

4中小型企業薪酬管理的優化對策10

4.1樹立以人為本的薪酬管理理念11

4.2健全中小企業的薪酬管理制度11

4.3構建凸顯公平的薪酬差異化體系11

4.4完善中小企業的薪酬績效評估12

5結論12

文獻