阿里巴巴企業文化建設研究

在有限的人力資源環境里,建設企業文化是提升公司人員工作主動性的有效途徑。本文就是在這個背景下,從公司文化建設的基礎理論入手,并根據阿里的實際案例,深入研究了阿里巴巴文化建設的不足之處,公司文化建設的重要性意識不夠,對公司文化的資金投入不夠,以及公司文化的內容缺少多樣性。針對阿里企業的特點以及文化建設的要求,文章給出了具體的方案:要意識到文化管理的重要性、品牌管理的重要性;做好文化宣傳。最后,文章給出了阿里企業文化管理的具體措施。

關鍵詞：企業文化、對策、阿里巴巴吧、問題

目 錄

引言1

1.研究背景1

2.研究內容1

1. 企業文化基礎理論1

1.1企業文化的含義1

1.2企業文化的特點2

2. 阿里巴巴企業文化建設現狀分析3

2.1阿里巴巴企業文化建設歷程方面現狀3

2.2阿里巴巴企業文化內容方面現狀3

2.3阿里巴巴企業文化體系的特點方面現狀4

3. 阿里巴巴企業文化建設中存在問題分析5

3.1認識識不足，規劃不完善5

3.2對企業文化建設的理解不清晰5

3.3對企業文化建設急于求成6

4. 阿里巴巴存在問題的解決對策6

4.1要提高認識、帶頭示范7

4.2深入了解公司文化的內涵7

4.3公司的文化建設要分步驟進行7

5. 結論8

文獻