關于青島啤酒員工激勵機制的優化對策研究

內 容 摘 要

激勵是ㅤ當前企ㅤ業管理ㅤ制度的ㅤ主要內ㅤ容，也ㅤ是構建ㅤ企業核ㅤ心競爭ㅤ力的基ㅤ礎。激ㅤ勵是指ㅤ根據人ㅤ們多樣ㅤ化、多ㅤ層次的ㅤ需要和ㅤ各類員ㅤ工的實ㅤ際情況ㅤ，確定ㅤ績效標ㅤ準和獎ㅤ勵價值ㅤ，以激ㅤ勵員工ㅤ全心全ㅤ意地工ㅤ作，實ㅤ現經營ㅤ目標。ㅤ并且，ㅤ借助工ㅤ作職能ㅤ和職責ㅤ的有效ㅤ反饋溝ㅤ通系統ㅤ，公司ㅤ管理者ㅤ可以更ㅤ全面地ㅤ把握員ㅤ工的需ㅤ求和心ㅤ理狀態ㅤ，提高ㅤ績效管ㅤ理的有ㅤ效性，ㅤ更好地ㅤ引導員ㅤ工提高ㅤ績效，ㅤ最終帶ㅤ領團隊ㅤ和企業ㅤ績效的ㅤ提升，ㅤ加快貴ㅤ公司的ㅤ總體目ㅤ標，使ㅤ企業發ㅤ展，朝ㅤ著您設ㅤ定的目ㅤ標邁進ㅤ，促進ㅤ員工與ㅤ公司共ㅤ同成長ㅤ。

分析員ㅤ工激勵ㅤ的現狀ㅤ和問題ㅤ的青島ㅤ啤酒江ㅤ西分公ㅤ司通過ㅤ實地調ㅤ查和問ㅤ卷調查ㅤ,從工ㅤ資制度ㅤ,提出ㅤ建議,ㅤ促進體ㅤ系和渠ㅤ道,員ㅤ工培訓ㅤ和職業ㅤ規劃的ㅤ基礎。

[關鍵詞]：激勵；績效；優化

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1 緒論1

1.1 研究背景及意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義1

1.2 研究方法和目的2

1.2.1 研究方法2

1.2.2 研究目的2

1.3 研究思路2

2 激勵的相關理論概述3

2.1 激勵的定義3

2.2 激勵理論概述3

3 青島啤酒江西分公司員工激勵現狀分析4

3.1 青島啤酒江西分公司概況4

3.2 青島啤酒江西分公司現行激勵制度的現狀4

4 青島啤酒江西分公司員工激勵存在的問題6

4.1 單一薪酬福利無法滿足激勵需求6

4.2 考核晉升機制單一6

4.3 缺乏創新的組織文化和共同愿景7

5 青島啤酒九江分公司員工激勵制度優化設計7

5.1 員工激勵制度設計的目標和原則7

5.1.1 激勵制度優化設計的目標7

5.1.2 激勵制度優化設計的原則8

5.2 員工激勵機制設計的內容8

5.2.1 健全現有薪酬管理體系8

5.2.2 構建科學的員工培訓機制8

5.2.3 打造多元化員工晉升渠道9

5.2.4 幫扶員工的個人生涯規劃實現9

6 結論9

文獻