企業人才招聘存在問題及對策研究—以太平保險為例

內 容 摘 要

近幾年來，市場經濟發展模式逐步形成，經濟發展水平越來越高，我國除了在經濟方面實力逐步增強，在政治方面的改革也逐步推進。從現代企業發展的角度來看，企業之間的競爭除了要發揮出技術的優勢、制度的競爭力，還需要充分發掘人才的價值。企業只有具備了優秀的人才才能夠確保自身的生存和發展。企業的招聘環節能夠幫助企業發現更多優質人才，增強對人才的吸引力。除此之外，企業還需要合理運用人才，確保人才的發展方向與企業的戰略目標相結合。通過強化招聘體系，優化招聘模式，能夠進一步展現出企業人力資源的優勢條件，幫助企業在市場站穩腳跟。

[關鍵詞]：企業；人才招聘；人力資源

目       錄

1 引言4

2 太平洋保險有限責任公司招聘基本情況5

2.1 太平洋保險有限責任公司現有人力資源概述5

2.2 太平洋保險有限責任公司招聘現狀5

2.2.1 招聘部門人員配置5

2.2.2 招聘計劃制定6

2.2.3 員工錄用流程6

2.2.4 人才庫建設7

3 太平洋保險有限責任公司人員招聘存在的問題8

3.1 未制定招聘計劃8

3.1.1 缺乏科學的崗位分析8

3.1.2 招聘計劃性差8

3.2 招聘渠道選擇有偏差9

3.2.1 內部招聘有偏差9

3.2.2 外部招聘有問題9

3.3 員工甄選手段單一10

3.4 招聘團隊不專業10

3.5 后備人才庫不夠完善10

3.5.1 人才庫建設方面缺少投入10

3.5.2 沒有保留未被錄用的人員的簡歷11

4 太平洋保險有限責任公司人員招聘問題的解決對策12

4.1 科學制定招聘計劃12

4.1.1 做好工作分析，編制崗位說明書12

4.1.2 依據人力資源規劃制定招聘計劃12

4.2 科學選擇招聘渠道13

4.2.1 通過企業學校合作，訂制專業人才13

4.2.2 通過輪崗制度，培養復合型人才13

4.3 科學選擇人才甄選方法14

4.4 培訓招聘團隊14

4.5 完善后備人才庫14

4.5.1 根據企業戰略規劃提前儲備相應的人才14

4.5.2 將簡歷按照崗位類別進行歸類整理15

5 總結16

文獻