民族品牌的現狀及發展對策研究—以同仁堂為例

內 容 摘 要

經濟態勢深層次的發展變化，打造具有民族特色的自主品牌是企業為了占據有利位置奪得市場先機的重要手段之一。雖然企業已經意識到打造民族品牌給企業帶來的附加價值，但只停留在潛意識層方面�，F今我國衣食住行各個方面的品牌層出不窮，但通過本論文研究發現我國國內企業在制定品牌戰略時未從品牌全局發展看問題，營銷主動性活力不強，創新能力較弱，質量問題也是堪憂。本文基于有關品牌管理相關理論概述的基礎上對我國民族品牌的發展歷程及現狀現狀進行一個簡要分析，主要把同仁堂作為主要研究對象，從品牌的戰略、創新、質量、營銷等方面進行案例問題分析，就分析的問題找出出現這些問題的原因所在，并結合所學知識提出自己的解決對策，結合民族品牌現狀做出總結。同仁堂是具有百年中醫文化歷史的中華老招牌歷史悠久，它的發展經歷及現狀所存在的問題更能影射出如今民族品牌企業在發展中所遇到的阻礙。除此之外，希望通過本文的案例研究以及提出的對策能給現代企業發展帶來一些啟示，從根源上解決問題，打造真正的民族品牌，弘揚民族自信與民族風采，實現民族品牌的創新、持續、健康發展。

[關鍵詞]：民族品牌；同仁堂；發展現狀；對策

目       錄

1. 引言1

1.1. 課題研究的背景及意義1

1.1.1. 研究的背景1

1.1.2. 研究的意義1

1.2. 國內外研究研究動態和水平2

1.2.1. 國內研究現狀2

1.2.2. 國外研究現狀2

1.3. 研究內容3

1.4. 研究思路3

1.5. 研究方法4

2. 理論研究基礎5

2.1. 民族品牌的定義和內涵5

2.2. 民族品牌的發展歷程和現狀5

2.2.1. 民族品牌的發展歷程5

2.2.2. 民族品牌的現狀6

2.3. 有關品牌管理的相關理論概述7

2.3.1. 品牌概念說7

2.3.2. 品牌形象理論7

2.3.3. 獨特銷售主張7

2.3.4. 品牌定位理論8

3. 民族品牌同仁堂的發展現狀分析9

3.1. 同仁堂的發展歷史9

3.2. 同仁堂的品牌文化9

3.3. 同仁堂的發展現狀的問題分析10

3.4. 同仁堂發展中存在問題的原因分析14

4. 民族品牌同仁堂的發展策略研究15

4.1. 調整品牌戰略15

4.2. 實施全面質量管理，堅守長期質量。15

4.3. 充分利用現代化營銷模式15

4.4. 堅決打假，維護品牌名譽16

4.5. 注重核心科技創新16

5. 結論17

文獻