我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與對策研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，中小企業(yè)的生存和發(fā)展受到了極大的挑戰(zhàn)。與此同時，中國經(jīng)濟正在發(fā)生深刻變化，有許多具體問題需要解決。技術(shù)創(chuàng)新問題不僅是企業(yè)管理者面臨的核心問題之一，也是企業(yè)管理者面臨的最大問題之一。但是，模仿其他國家或企業(yè)的動機是不可取的。中小企業(yè)管理者要學會有效地學習研究方法，解決自身的實際問題，努力在理論上取得突破。在建立和學習技術(shù)創(chuàng)新管理機制的過程中，我國中小企業(yè)應不斷創(chuàng)新，發(fā)散思維，從表到內(nèi)深入分析各國的成功案例，進而實現(xiàn)研究目標。最后，提出了一套適合我國中小企業(yè)的有效技術(shù)管理機制，促進中小企業(yè)的發(fā)展。

通過分析我國中小企業(yè)員工技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀和作用，結(jié)合我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和制約中小企業(yè)員工技術(shù)創(chuàng)新建設的因素，本文分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和員工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了構(gòu)建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策和建議。

[關(guān)鍵詞]：中小型企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;風險管理 

目  錄

1前言1

2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概述2

2.1中小企業(yè)的界定2

2.2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點2

3我國中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀4

3.1中小企業(yè)普遍存在一個致命發(fā)展瓶頸4

3.2中小企業(yè)技術(shù)知識資源明顯不足，創(chuàng)新能力弱4

3.3企業(yè)管理水平相對落后，企業(yè)自主創(chuàng)新能力仍然無法充分發(fā)揮5

4.我國中小企業(yè)創(chuàng)新存在突出問題的主要原因情況分析7

4.1中小企業(yè)資金瓶頸的成因7

4.2中小企業(yè)技術(shù)積累不足的原因7

4.3中小企業(yè)創(chuàng)新管理薄弱的原因8

5提升中小企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動能力對策措施10

5.1中小企業(yè)確定技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路徑10

5.2積極采取有效資金管理方式10

5.3加強優(yōu)化中小企業(yè)管理制度10

5.4建立中小企業(yè)創(chuàng)新公共服務保障體系11

6結(jié)論12

文獻