企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀與對策

“以人為本”是企業(yè)經(jīng)營活動的指導思想和行為規(guī)范，是企業(yè)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容。通過比較分析，發(fā)現(xiàn)當前我國中小型企業(yè)普遍存在著員工的職業(yè)生涯管理觀念和行為習慣，以及個體的忽視。正是由于這一缺位，使得中小企業(yè)的員工在企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃管理上存在著一定的缺陷，從而制約著企業(yè)的發(fā)展。所以，對中小型企業(yè)的就業(yè)規(guī)劃問題進行深入的探討。

文章首先對相關研究背景和概念進行了闡述，然后結合 G公司的實際情況，對其人力資本管理現(xiàn)狀及成因進行了剖析，并提出了在組織和個體層面上都應當采取的措施。希望中小型企業(yè)能夠更加關注員工發(fā)展，并采取相應的措施，達到企業(yè)和企業(yè)的共贏，從而達到企業(yè)發(fā)展的目的。

關鍵詞：中小企業(yè)；人力資源；職業(yè)生涯管理；價值

目錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

2 相關概念2

2.職業(yè)生涯管理的定義2

3 G公司員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀分析3

3.1G公司概況3

3.2 G公司人力資源管理現(xiàn)狀4

3.3 G公司的人力資源困境成因分析5

3.4 G公司員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀7

4 中小企業(yè)員工職業(yè)生涯管理對策7

4.1中小企業(yè)組織實施員工職業(yè)生涯管理的對策7

4.1.1中小企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的注意事項7

4.1.2中小型企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃設計8

4.1.3中小企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的主要內(nèi)容9

4.2中小企業(yè)員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃管理10

4.2.1開展自我認識和職業(yè)測評10

4.2.2進行環(huán)境和關鍵問題分析10

4.2.3制訂個人的職業(yè)生涯計劃11

4.2.4制定個人職業(yè)生涯發(fā)展策略11

4.2.5目標的分解和執(zhí)行11

4.2.6構建事業(yè)與生活之間的均衡關系11

4.2.7評價和回饋校正12

結論13

文獻