江西四平電器員工流失的原因與對策分析

內 容 摘 要

近年以來，國內各種企業如同雨后春筍般快速生長，這些企業為社會提供了大量的就業崗位，同時又會面臨員工流失的問題，從這個問題可以反映企業很多潛在的問題。員工流失并不都是負面影響，正常的流失是可以促進企業內良性競爭、營造良好工作氛圍，但與此同時，也會給企業帶來很大的負面影響。比如員工流失會導致企業成本增加、運營失衡、企業形象受損、甚至面臨嚴重打擊。

一直以來，連鎖企業都存在員工流失較大的問題，本文主要以門店在職人員為研究對象，發掘問題的根本所在。在歸納后做出總結，從而找出流失的原因。采用改善管理方式、優化激勵措施、提升薪酬等科學有效的對策盡可能提出有利于該企業的對策，將員工流失率控制在科學可控的范圍內。

 [關鍵詞]：員工流失  家電連鎖企業  人力資源

目       錄

1 引言1

2 江西四平電器員工流失的現狀分析1

2.1 江西四平電器的概況和人力資源基本情況1

2.2 江西四平電器員工流失現狀2

3 江西四平電器員工流失的原因分析4

3.1 從社會層面分析4

3.2 從企業層面分析原因4

3.3 從員工個人層面分析原因5

4 四平電器解決員工流失問題的對策研究7

4.1 增加企業在行業內的核心競爭力7

4.1.1 加強企業文化建設7

4.1.2 提高企業在行業內的知名度7

4.2 努力建設員工理想中的企業8

4.2.1 提高薪酬水平，優化薪酬體系8

4.2.2 建立良好培訓機制，增加員工晉升機會8

4.3 提高企業在員工心目中的認可度和幸福感9

4.3.1 營造寬松輕松，富有激情的工作氛圍和環境9

4.3.2 提高企業人性化管理9

5 結論10

文獻