慕可生物科技有限公司人員流失與對策

內 容 摘 要

自社會主義市場經濟出現以來,社會主義市場經濟的出現，各種各樣的政策來幫助企業的發展已經啟動。中小企業抓住了這個機會，利用這些經濟政策的逐步發展，使銷售和市場競爭力的重大突破。然而，仍有一些企業因為制度不完善，導致財務受損，發展緩慢甚至停滯不前。其中，造成這些后果的最大原因是人員的流失。

基于實際案例的分析慕可生物技術有限公司有限公司，本文研究和分析了工資情況,促進系統，管理模式和關心程度的公司的員工，和發現的原因損失慕可生物技術有限公司的員工，包括較低的工資水平，并通過對這些問題的深入分析。最后，結合慕可生物科技有限公司的實際情況，從提高薪酬、建立完善的晉升機制、提高對員工的關愛水平等方面提出了對策。

 

[關鍵詞]：人力資源、員工流失、對策

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

1.2.1 理論意義2

1.2.2 現實意義2

1.3 研究內容和方法2

1.3.1 研究內容2

1.3.2 研究方法3

2 慕可生物科技有限公司企業人力資源現狀4

2.1 公司概況4

2.2 對于薪酬情況的調查數據統計4

2.3 慕可生物科技有限公司人力資源各方面情況調查分析5

2.3.1 公司晉升體制的局限性5

2.3.2 員工待遇的不穩定性5

2.3.3 管理方式的不合理性6

2.4 慕可生物科技有限公司工作環境6

3 慕可生物科技有限公司人員流失原因分析8

3.1 企業SWOT分析8

3.1.1 企業的創新能力提高以及發展模式的進步8

3.1.2 企業人員管理方式的落后8

3.1.3 互聯網平臺的興起9

3.1.4 行業競爭態勢嚴峻9

3.2 企業內部環境分析10

3.2.1 薪資制度無法滿足員工10

3.2.2 晉升機制不合理10

3.2.3 員工關懷程度低11

4 慕可生物科技有限公司人員流失防范對策12

4.1 完善薪酬制度提高員工滿意度12

4.1.1 合理設置福利制度12

4.1.2 重新調整崗位薪資13

4.1.3 制定嚴格合理的績效評估標準14

4.2 建立更科學的用人機制14

4.2.1 年齡結構的合理優化15

4.2.2 重視內部培養15

4.2.3 強化科學公正的用人意識15

4.3 完善離職人才管理體系16

4.3.1 完善人才挽留機制16

4.3.2 建立人才管理系統17

4.3.3 建立人性化的后勤保障制度17

5 總結18

文獻