北京市軌道交通運營有限公司青年員工培訓問題淺析

內 容 摘 要

在日益激烈的競爭環(huán)境下，只有擁有優(yōu)秀的人才，才能在市場競爭中占據主動，才能擁有強大的核心競爭能力。對于地鐵而言，眾多研究結果表明，地鐵的青年員工正是地鐵謀求發(fā)展的重要組成部分和戰(zhàn)略核心資源，能夠有效幫助地鐵在激烈的市場競爭環(huán)境中保持自身獨特的優(yōu)勢。據了解，當前我國地鐵青年員工培訓工作存在培訓動力不足、培訓方式單一、培訓師資不足等一些問題，這對地鐵的發(fā)展產生了制約作用，也不利于青年員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。只有建立有效的培訓體系，才能促進地鐵的健康發(fā)展，最終提高培訓在人力資本上的收益。

本文運用了文獻分析法、案例分析法和訪談法等其他工具和手段，基于知識經濟時代的背景下，對北京市軌道交通運營有限公司 現有的培訓體系進行了深度研究，先介紹了地鐵的概況及其青年員工培訓現狀，然后在數據統計分析和資料收集的 基礎上，深入分析了北京市軌道交通運營有限公司目前青年員工培訓體系所存在的問題。進而，針對存在的問題來提供相應的策略和改進措施。希望本研究結果可以進一步優(yōu)化北京市軌道交通運營有限公司培訓體系，提高青年員工的綜合素質和綜合能力

【關鍵詞】地鐵；青年員工；培訓體系

目  錄

1. 緒論1

1.1. 研究背景和意義1

1.2. 文獻綜述1

1.3. 研究內容和方法3

2. 培訓體系相關概念及理論基礎5

2.1. 基本概念5

2.2. 基礎理論6

2.3. 概念理論的應用7

3. 北京市軌道交通運營有限公司青年員工培訓情況以及存在的問題分析8

3.1. 北京市軌道交通運營有限公司青年員工培訓情況8

3.2. 北京市軌道交通運營有限公司青年員工培訓體系存在的問題10

4. 北京市軌道交通運營有限公司青年員工培訓體系優(yōu)化措施12

4.1. 加強領導對員工培訓需求分析的重視12

4.2. 優(yōu)化培訓方式12

4.3. 建立公司專業(yè)的培訓師隊伍13

4.4. 健全培訓評估體系，注重效果提升13

4.5. 推行培訓與員工職業(yè)生涯發(fā)展相結合14

結  論15

文獻