民營(yíng)醫(yī)院中層管理人員的激勵(lì)機(jī)制研究

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過程中會(huì)面對(duì)更多挑戰(zhàn)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo)，在管理中尤其需要適當(dāng)?shù)募��?lì)機(jī)制。加之隨著現(xiàn)代人們對(duì)生活水平質(zhì)量要求的提高，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)尤其是民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)就顯得尤為重要。因此，調(diào)動(dòng)醫(yī)院中層管理人員的積極性，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和持續(xù)發(fā)展有著極其重要的意義。本文將從民營(yíng)醫(yī)院中激勵(lì)機(jī)制的的作用、如何加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)以及加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的原則等幾個(gè)方面闡述民營(yíng)醫(yī)院加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的重要性和新形勢(shì)下醫(yī)院中層管理者有效激勵(lì)機(jī)制的原則。

[關(guān)鍵詞]：民營(yíng)醫(yī)院； 中層管理人員； 物質(zhì)激勵(lì)； 精神激勵(lì)  

目錄

引言5

1 緒論6

1.1研究背景6

1.2研究的目的和意義7

2 相關(guān)理論概述8

2.1相關(guān)概念8

2.1.1 民營(yíng)醫(yī)院8

2.1.2 中層管理人員8

2.1.3 激勵(lì)8

2.2 相關(guān)激勵(lì)理論9

2.2.1 需要層次理論9

2.2.2雙因素理論9

3 B民營(yíng)醫(yī)院中層管理人員的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀9

3.1 醫(yī)院介紹9

3.2 醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制存在的問題10

3.2.1 醫(yī)院現(xiàn)有激勵(lì)手段、方法較單一10

3.2.2 物質(zhì)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)力差10

3.2.3 精神激勵(lì)結(jié)構(gòu)不完整11

4 B民營(yíng)醫(yī)院中層管理人員的激勵(lì)機(jī)制 11

設(shè)計(jì)及實(shí)施策略11

4.1激勵(lì)機(jī)制的基本方法11

4.2 激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的原則12

4.3 激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的策略13

4.3.1 注重中層管理人員的需求和激勵(lì)方式14

4.3.2 建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系14

4.3.3 健全薪酬體系及職業(yè)發(fā)展途徑14

5 結(jié)論15

文獻(xiàn)