企業文化與企業核心競爭能力研究—以JWT公司為例

—以JWT公司為例

內 容 摘 要

對于現代公司來說，公司的運行機制必須靈活有效，創業精神必須具有凝聚力，公司內部的創新精神和創新能力必須具有可持續性。面對日益激烈的市場競爭，越來越多的民營企業開始注重企業文化建設，并取得了初步成效。但部門企業文化建設較為薄弱，存在一定的問題。本文以JWT公司為例，針對其企業文化建設中存在的問題提出優化方案，為提升企業核心競爭能力助推一把。

[關鍵詞]企業文化；企業核心競爭力；提升

目   錄

1. 引言3

2. 企業文化與企業核心競爭力3

2.1 企業文化3

2.2 企業核心競爭力4

2.3 企業文化對企業核心競爭力的作用5

3. JWT公司企業核心文化現狀5

3.1 建立“共同發展、分享成功”的核心價值觀5

3.1.1堅持以用戶為導向以維護用戶利益5

3.1.2堅持“以合伙員工為核心”激勵員工6

3.1.3堅決砍掉不盈利項目以保證成功6

3.2 建立員工管理制度文化為公司選拔優秀人才6

3.2.1重視員工學習培訓以打造精神文化6

3.2.2 完善人才培養制度和秉持獨有的用人文化7

4. JWT公司企業文化存在的問題8

4.1 JWT公司嚴重缺乏品牌意識8

4.2 欠缺員工歸屬感營造及缺乏以人為本的精神文化8

4.3 培訓不夠專業及培訓需求不明確9

4.4 企業創新動力不足和投入及創新人才匱乏10

5. JWT公司企業文化中問題的原因分析10

5.1 追求極致的利潤空間造成品牌文化推廣缺失10

5.2員工被等級化對待造成對企業歸屬感差及認同度低11

5.3 培訓團隊不夠專業造成培訓效果差11

5.4 追求極致的人員結構造成員工創新動力不足12

6. JWT公司企業文化優化建議13

6.1打造企業品牌以建設特色企業文化13

6.2 營造員工認同感和歸屬感以鑄就歸屬文化13

6.3 履行社會責任以樹立企業形象14

6.4 鼓勵創新以提高員工創新激情15

7. 結語16

8. 文獻