管理人員的選拔與培訓問題及對策

摘要：隨著市場經濟的不斷發展，現代組織面臨越來越大的競爭，各組織之前的競爭不僅限于資本、技術、創新等方面，在組織管理人員的選拔與培訓方面的軟性優勢逐漸顯露，管理人員的綜合素質高低直接關系到組織的高質量發展。本文通過從管理人員所具備的技能、能力入手，深入從制度層面、操作層面分析管理人員選拔與培訓過程中存在的問題，提出了管理人員選拔方式，以及分業務分領域、分層次分重點的培訓措施，最后提出了管理人員選拔與培訓體系建立的必要性與意義，從而組織選擇最適合自己的選拔培訓方式，使組織從內部管理層面上更好地提高自身的競爭力，提高組織的核心競爭力。

關鍵詞：管理人員；選拔與培訓；問題；對策

目錄

1.管理人員概論1

1.1管理人員應當具備的技能1

1.1.1人事技能1

1.1.2技術技能2

1.1.3思想技能2

1.1.4設計技能2

1.2管理人員應當具備的能力2

1.2.1組織協調能力2

1.2.2自我管理能力3

1.2.3培養下屬能力3

1.2.4決策執行能力3

1.2.5規劃統整能力3

1.2.6帶領團隊能力3

2.管理人員選拔與培訓存在的問題4

2.1制度層面存在的問題4

2.1.1管理人員選拔制度層面問題4

2.1.2管理人員培訓制度層面問題4

2.2操作層面存在的問題5

2.2.1管理人員選拔操作層面問題5

2.2.2管理人員培訓操作層面問題5

3.管理人員選拔與培訓措施6

3.1管理人員選拔6

3.1.1管理人員的外部招聘6

3.1.2管理人員的內部提升6

3.2管理人員培訓7

3.2.1分業務分領域培訓7

3.2.2分層次、分重點的管理人員培訓9

4. 管理人員選拔與培訓體系的建立9

5.結語10

文獻