富有照明電器有限公司員工流失問題研究

企業的競爭歸根到底是人才的競爭。很多企業能否進一步拓展市場、贏得市場，在很大程度上取決于人才的實力。如何管理人才，避免人才快速流動給企業帶來的不穩定發展，是許多企業亟待解決的問題。

本文以富有照明電器有限公司作為對象，對富有照明電器有限公司的員工流失問題進行研究并提出具體解決對策。首先介紹公司的基本概況和公司員工的人力資源結構及分布；其次，對公司的人事管理制度、工作職責設計和薪酬福利設計等方面進行研究分析，闡述員工流失的現象及其原因；最后根據公司員工流失的原因，有針對性地提出完善的策略，主要包括：調整工作強度，完善加班制度、建立合理的培訓機制、增強員工對企業的認同感、制定科學的薪酬制度、優化福利待遇等。

本文旨在解決富有照明電器有限公司的員工流失問題，并為我國中小企業的人力資源管理問題提供一些參考和借鑒。

[關鍵詞]：員工流失；激勵機制；人力資源管理

目       錄

1 引言1

2 相關理論概述1

2.1 員工流失的概念1

2.2 相關理論1

2.2.1 馬斯洛需求層次理論2

2.2.2 激勵理論2

2.2.3 期望理論2

3 富有照明電器公司員工流失的現狀及影響2

3.1 公司基本概況3

3.2 人力資源分布3

3.3 公司員工流失現狀4

3.3.1 員工流失現狀4

3.3.2 員工流失的時間特征4

3.3.3 員工流失的性別特征5

3.3.4 員工流失的年齡特征6

4 富有照明電器公司員工流失的原因分析7

4.1 員工加班頻繁，工作負荷大7

4.2 培訓機制不合理8

4.3 員工對企業認同感低9

4.4 薪酬體系不合理9

4.5 福利設計不合理10

5 富有照明電器公司員工流失問題對策研究11

5.1 調整工作強度，完善加班制度11

5.2 建立合理的培訓機制11

5.3 增強員工對企業的認同感12

5.4 制定科學的薪酬制度13

5.5 優化福利待遇14

6 結論14

文獻