聚泉貿易公司人員招聘存在的問題及對策探究

內 容 摘 要

隨著知識經濟的發展，互聯網的快速發展，我國的中小企業不斷涌現，規模不斷擴大。企業逐漸認識到人才是企業競爭和發展的關鍵。因此，在互聯網時代，人力資本是電子商務企業的寶貴資源。近年來，在互聯網的推動下，中國各行各業的公司越來越多，對人才的需求也日益增長。目前，企業面臨著人才難招、人員流動率大等問題。因此，研究企業人才招聘的有效性是非常重要的。本文首先分析了廣州巨泉電子商務公司的發展現狀，通過調查了解了該公司員工招聘的現狀，進一步找出該公司員工招聘中存在的問題，并進行深入分析，為該公司提出有效的解決方案，從而逐步完善員工招聘制度。希望本文能夠對聚泉電商公司的員工招聘提供有效的指導，也為其他電商企業的招聘提供一些經驗。

 

[關鍵詞]：教育培訓機構、招聘、人力資源

目       錄

1 緒論4

1.1 研究目的及意義4

1.2 研究現狀4

1.2.1 國內研究現狀4

1.2.2 國外研究現狀5

1.3 研究內容及研究方法6

1.3.1 研究內容6

1.3.2 研究方法6

2 招聘相關理論概述8

2.1 招聘的概念8

2.2 招聘的重要性8

2.3 招聘的流程9

3 聚泉電子商務公司員工招聘現狀11

3.1 聚泉電子商務公司簡介11

3.2 聚泉電子商務公司員工的崗位特點11

3.3 聚泉電子商務公司員工招聘的現狀12

4 聚泉電子商務公司員工招聘存在問題及原因分析14

4.1 企業招聘者的問題14

4.1.1 招聘缺乏規劃，團隊不夠專業14

4.1.2 缺乏儲備人才的理念，決策不夠及時14

4.2 招募中的問題15

4.2.1 缺乏有效合理的招聘渠道，招聘形式單一15

4.2.2 招聘過程不夠完善，效率低下15

4.3 甄選中的問題15

4.3.1 招聘標準不合理，缺乏標準化的面試環節15

4.3.2 面試小組考核人員方式差異明顯16

4.4 錄用評估問題16

4.4.1 錄用評估反饋不完善16

4.4.2 錄用不夠公開透明化16

5 聚泉電子商務公司員工招聘改進對策18

5.1 構建標準化的招聘基礎18

5.1.1 合理規劃招聘工作，建立合適的招聘團隊18

5.1.2 重視招聘工作，建立企業人才儲備機制18

5.2 完善招募工作19

5.2.1 合理選擇招聘方式，降低員工離職率19

5.2.2 優化招聘流程，提高效率19

5.3 完善甄選工作20

5.3.1 制定合理的招聘標準，構建多樣化的面試結構20

5.3.2 后續跟蹤考察應聘者20

5.4 完善錄用工作21

5.4.1 完善評估招聘效果21

5.4.2 錄用結果公開透明化21

6 總結22

文獻