三揚(yáng)公司員工培訓(xùn)存在問題及應(yīng)對(duì)策略分析

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，在國(guó)家政策的支持下，中國(guó)企業(yè)也蓬勃發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了自身的發(fā)展，很多企業(yè)開始意識(shí)到員工培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。合適的員工培訓(xùn)可以幫助企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力，提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

本文以三揚(yáng)公司為例，分析三揚(yáng)公司員工培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策。本文發(fā)現(xiàn)三揚(yáng)公司員工培訓(xùn)存在的問題包括培訓(xùn)體系不完善，培訓(xùn)需求調(diào)查和效果評(píng)估不足，培訓(xùn)內(nèi)容單一，培訓(xùn)資源缺乏，培訓(xùn)方法選擇不當(dāng)。針對(duì)這些問題，本文提出了完善培訓(xùn)體系、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、優(yōu)化培訓(xùn)資源、選擇合適的培訓(xùn)方式等相應(yīng)的建議。

 

[關(guān)鍵詞]：?jiǎn)T工培訓(xùn)、培訓(xùn)體系、三揚(yáng)

目       錄

1 引言1

2 三揚(yáng)公司簡(jiǎn)介及員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問題3

2.1 三揚(yáng)公司簡(jiǎn)介3

2.2 三揚(yáng)公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀4

2.2.1 培訓(xùn)體系4

2.2.2 培訓(xùn)內(nèi)容5

2.2.3 培訓(xùn)資源5

2.2.4 培訓(xùn)方式6

2.3 三揚(yáng)公司員工培訓(xùn)存在的問題6

2.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容單一6

2.3.2 缺乏培訓(xùn)資源7

2.3.3 培訓(xùn)方式選擇不恰當(dāng)7

2.3.4 培訓(xùn)需求分析不足8

3 三揚(yáng)公司員工培訓(xùn)問題產(chǎn)生的原因分析9

3.1 培訓(xùn)觀念陳舊9

3.2 沒有專業(yè)性的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)9

3.3 培訓(xùn)效果評(píng)估不足10

3.4 沒有進(jìn)行充分的培訓(xùn)需求分析10

4 解決三揚(yáng)公司員工培訓(xùn)存在的問題的對(duì)策建議11

4.1 豐富培訓(xùn)內(nèi)容11

4.2 優(yōu)化培訓(xùn)資源11

4.3 選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式12

4.4 完善員工培訓(xùn)需求分析12

5 結(jié)論13

文獻(xiàn)