我國大型商場的發展現狀與戰略調整分析

內 容 摘 要

近年來，我國的連鎖購物中心已成為最活躍的商業形式。大中型連鎖購物中心的銷售規模逐年增加，其銷售增長率大大高于社會商品零售總額的增長以及傳統商店和百貨商店的增長。由于競爭激烈，連鎖購物中心進入了整合期。與外國連鎖購物公司相比，中國的連鎖購物中心規模明顯較小。各種形式的合并，收購和特許經營已經打破了行業和地區的界限，并可以真正形成一家大型且具有競爭力的購物中心公司。隨著競爭環境的加劇，百貨商店的領導地位已經動搖。如果要擺脫困境，擺脫困境，重拾輝煌，就必須充分發揮連鎖經營，發展自己的品牌，審視市場地位，采取內涵擴展的發展戰略。 。本文首先論述了我國大型購物中心的特點，分析了我國大型購物中心發展的競爭環境，然后提出了一些切實可行的對策。

[關鍵詞]：大型商場；發展現狀；發展戰略

目       錄

第一章 緒論1

一、研究背景1

二、研究意義1

三、主要研究內容1

第二章 相關理論概述2

一、大型商場的定義和分類2

二、大型商場的發展特點分析3

（一）獨特發展布局戰略3

（二）走高檔品牌化發展路線3

（三）確立品牌化服務體系3

三、企業戰略的概述4

四、企業戰略的特征4

第三章 大型商場發展現狀5

一、良好的地理位置并沒有帶來良好的利潤5

二、企業規模偏小6

三、出現快速膨脹式擴張6

第四章 我國大型商場發展面臨的問題及原因分析7

一、我國大型商場發展面臨的問題7

（一）政府對城市大型商場的布局和規劃不夠合理7

（二）大型商場企業內部缺乏競爭力7

（三）大型商場消費需求不足缺乏活力7

（四）大型商場之間競爭加劇7

（五）外資大型商場在城市的建立8

二、我國大型商場存在問題的原因分析8

（一）功能布局不理想，基礎設施建設跟進緩慢8

（二）經營模式同質化，競爭方式傳統單調8

（三）電子商務異軍突起，傳統消費模式面臨挑戰8

第五章 大型商場突破戰略調整策略8

一、充分利用地理優勢，創造經營優勢8

二、合理安排布局，根據購買狀況適時調整商場布局9

三、采用“方便顧客，替顧客省錢”的促銷方式9

四、走規模化經營道路10

五、新型零售業態將進一步發展10

第六章 結論11

文獻