A公司企業(yè)文化建設(shè)研究

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐步形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營理念為核心的文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)建具有行業(yè)特點和企業(yè)特色的新型企業(yè)文化,已經(jīng)成為提高企業(yè)核心競爭力和品牌影響力,促進企業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。A公司經(jīng)過幾年的企業(yè)文化建設(shè)實踐與探索,建立了具有特色的企業(yè)文化體系,開創(chuàng)了公司改革發(fā)展新局面。本文以A公司的企業(yè)文化建設(shè)為例，從多個方面總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)落地的方法與路徑,致力于引導(dǎo)員工自覺踐行文化理念要求,塑造企業(yè)文化的品牌價值,并最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)文化；企業(yè)文化建設(shè) ；策略 

目       錄

1 緒論3

1.1 研究的背景3

1.2 研究的意義3

1.3 研究方法4

2 企業(yè)文化理論4

2.1企業(yè)文化的定義4

2.2企業(yè)文化的特征4

2.3企業(yè)文化的功能5

2.4企業(yè)文化結(jié)構(gòu)6

3 A公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀6

3.1公司簡介6

3.2A公司企業(yè)文化建設(shè)成果7

4 A公司企業(yè)文化建設(shè)問題分析7

4.1成長期的快速擴張7

4.2培訓(xùn)體制不完善8

4.3激勵體制不完善8

4.4創(chuàng)新激勵機制不完善8

4.5企業(yè)文化建設(shè)機制不完善8

5 企業(yè)文化建設(shè)中存在問題的成因分析9

5.1精神文化建設(shè)流于形式9

5.2行為文化建設(shè)具體措施欠缺9

5.3制度文化建設(shè)不夠健全10

5.4物質(zhì)文化建設(shè)宣傳不足10

6 A公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化措施10

6.1精神層面10

6.2行為層面11

6.3制度層面11

6.4物質(zhì)層面12

7 結(jié)論��12

文獻